培训文章

• 企业集团财务风险管理与控制研究
  发布时间：2013-11-26点击量：272
  一、企业集团财务风险管理的内涵企业集团是以一个实力雄厚的企业为主体，以产权联结为主要纽带，辅之以产品、技术、经济、契约等多种纽带，把多个企业、单位联结在一起，形成的多层次和多法人的经济联合体。为保证企业集团健康有序地发展，加强企业集团财务风险的管理与控制尤为必要。财务风险是财务成果和财务状况的风险。财务风险有狭义和...[文章详情]
• 增值税、营业税与新会计准则执行难点深度解析及内部控制与风险管理
  发布时间：2013-02-27点击量：152
  课程背景：随着新增值税、营业税实施条例与新会计准则在企业中的实施，很多企业在执行过程中，遇到了很多的疑难问题，如：增值税对一般纳税人的资格认定问题，最新增值税抵扣范围、不得抵扣项目的具体规定，跨区经营、搬迁、视同销售、进项税额转出等税务处理问题，新条例下购进固定资产、无形资产、不动产、土地附着物、构筑物所涉及进项税...[文章详情]
• 企业内部审计及风险管理
  发布时间：2013-02-12点击量：93
  课程收益◇标杆国际最佳实践和公司案例◇学习公司运营管理中的风险分析圣经◇如何确定关键控制的具体方式◇全面掌握公司风险评估的内容◇如何依靠执行力,有效落实内部控制体系◇如何有效地保证财务报表的质量◇判断重大缺陷、实质缺陷的新标准◇掌握最新的SOX和PCAOB审计标准◇如何有效建立IT-COBIT内部控制与审计体系◇组建强健的程序风险管...[文章详情]
• 软件项目的风险管理策略
  发布时间：2013-01-18点击量：101
  软件项目风险是一种不确定的事件或情况，一旦发生，会对软件项目目标产生某种正面或负面的影响。风险有其成因，同时，如果风险发生，也导致某种后果。举例来说，风险成因可能是需要获取某种许可，或是项目的人力资源受到限制。风险事件本身则是获取许可所花费的时间可能比计划的要长，或是可能没有充足的人员来完成软件项目开发工作。以上任...[文章详情]
• 全球供应链的风险管理之道
  发布时间：2013-01-12点击量：82
  波士顿咨询公司波士顿办事处的高级副总裁戴夫·杨表示：“现在各大公司都在争抢全球化的一杯羹，运营风险和突发事件的机率非常高。” 而要管理这些突发事件，最大的挑战之一就是管理“不断变化的全球供应链”。与墨菲定律一样，供应链突发事件似乎是不可避免的！沃顿商学院的运营和信息管理学教授保罗·克林...[文章详情]
• 财务风险管理需从4个方面着手
  发布时间：2012-12-26点击量：142
  所谓财务风险就是由于企业经营过程中存在的不能偿还到期债务而可能给企业带来灭顶之灾的一种风险，与来自市场的经营风险是不一样的。财务风险作为一种信号，促使企业必须时刻关注企业的到期债权、债务，储备必要的现金，以应对不能偿付的风险，现实中很多经营形势好的企业被迫关闭或破产，其根本原因是在于其现金短缺不能及时支付到期债务。...[文章详情]
• 财务风险管理体系
  发布时间：2012-11-26点击量：90
  财务部门是风险最容易隐藏的地方，主要的风险分为:财务支付风险，即因借入资金而增加丧失偿债能力的可能;投资风险即由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期之目标而发生的风险;资金营运风险即现金流出与现金流入在时间上不一致导致资金链断裂所形成的现金流量风险;收益分配风险即由于收益分配可能给企业今后生产经营活动产生不利影响而带来...[文章详情]

培训课程

• 高风险时代下的供应链与采购风险管理
  开课时间：2025-10-15地点：上海天数：2 天
  课程背景进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了供应安全的脆弱性。为了既能应对脆弱性，又能...[培训详情]
• 采购流程优化与合规性/风险管理
  开课时间：2025-08-22地点：济南天数：2 天
  课程背景近几年来，采购工作的质量、合规性、供应的安全性备受关注，尤其是上市公司，需要披露有关库存、长期采购协议、资产管理等情况，这些都是与采购的风险管理工作密切相关；即使是非上市公司，源于采购本身的工作属性和特点，企业在梳理和优化采购流程过程中，需要体现合规性与风险控制内容，并融入到信息化中实施，才能维护企业利益、...[培训详情]
• 研发项目管理
  开课时间：2025-05-15地点：上海+苏州天数：2 天
  【课程介绍】课程首先对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述，利用讲师的咨询实践，与学员共同分析本企业研发管理中的问题，结合产品开发流程的各个阶段，着重培训学员的研发项目管理实施能力：针对研发项目管理围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解...[培训详情]
• 非财务经理的财务管理
  开课时间：2025-05-15地点：北京天数：2 天
  针对问题企业里的管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：•公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，而忽略了整体发展；•产品卖得越多越好，优惠送到不能再送，结果东西虽然卖得多了，但销售成本太高了，企业利润反而摊薄了；•客户签单最重...[培训详情]
• 向标杆企业学习---内部控制与风险管理
  开课时间：2025-04-17地点：深圳天数：2 天
  课程背景：任正非曾说“公司重视基本的流程制度，但最重视的是内控体系”，可见华为对内控的重视程度。提到内控，部分人首先想到的是内控检查，或者认为审计做好了内控就没问题。内控与审计、与流程之间究竟是怎么的关系，如何定位与协同？如何理解通用电气为完善萨班斯法案内控条款花费3000万美金？很多人看到华为三十多年的高速...[培训详情]