物资采购管理

物资采购管理

培训文章

浅谈信息化在物资采购管理中的应用

发布时间：2012-11-03点击量：102

一、企业降低成本的核心要降低采购成本，克服现行采购工作中存在的问题，需要从采购机制入手，探讨各种采购模式，找到适合企业需要的和物资品种相适应的采购模式和技术手段。降低采购成本也是企业创造利润的重要手段之一，是企业的第三利润源泉，而且企业的采购成本占产品总成本的比例较高，采购成本降低具有一定的空间。因此，降低采购成本...[文章详情]
项目管理中的物资采购管理

发布时间：2012-10-31点击量：140

作为现代工程建设项目管理体系中重要的环节和组成部分，物资采购管理贯穿于项目质量管理、成本管理、时间管理、风险管理等几大主要管理要素之中。采购管理和采购活动对工程项目建设各个阶段的工作都有着直接的影响，并发挥着重要的作用。本文以项目建设各阶段工作管理环节为主线，对项目采购管理的任务和作用进行了阐述。一.项目前期的采购管...[文章详情]
物资采购管理资料库

发布时间：2012-10-26点击量：122

物资采购管理资料库包括采购相关人员管理、物资管理、供应商管理、采购合同管理、验收管理、扣款/退货管理、付款管理、仓库管理（申购管理、供货管理、领用管理）等多个模组，各个模组的功能和资料分析在不同的企业会有不同的需求，所列内容仅供叁考，各公司可根据自己的业务特点和需要选择符合自身要求的个性化模组和内容。值得注意的是，每...[文章详情]
企业资源配置与物资采购管理

发布时间：2012-06-28点击量：124

为最大限度地提高企业资源的利用效率、实现企业期望的营运目标，企业的决策备需要采用各种管理办法。企业资源配置系统不失为一种好方法，它能够以最快的速度提供产品、物资或劳务，满足企业或顾客的需要。本文主要从物资采购角度（不涉及销售），结合山东潍坊亚星集团有限公司（以下简称亚星公司）的做法来分析资源配置系统的理论与方法及许...[文章详情]
中外企业物资采购管理制度的差异

发布时间：2012-06-20点击量：127

一、物资采购计划的确认阶段生产部门对物资的需求，是采购计划制定的根本依据。物资采购计划要从生产需求开始，这一点国内外企业没有什么不同，但其后的审核批准程序，二者却存在很大差异，因此产生了不同的控制效果。国外企业物资采购管理制度规定：首先由生产部门根据生产计划或即将签发的生产通知提出请购单；第二步，将请购单交由仓储部...[文章详情]
MRO非生产性物资采购管理

发布时间：2012-06-02点击量：540

课程背景：非生产物资采购，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理...[文章详情]

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