培训文章

• 如何做最优秀的现场管理者？
  发布时间：2012-11-30点击量：109
  课程收益1）能使中低层管理者掌握正确的指导技能，让员工不出差错的工作，提高生产，减少浪费，安定质量！2）正确掌握分析问题、解决问题能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系，能使中低层管理者掌握正确的待人技能；提高团队的协作，减少一线员工流失，安定生产！5）能使中低层管理者掌握正确的改善技能；利用现有的资源...[文章详情]
• 工厂车间管理与改善实务
  发布时间：2012-09-25点击量：78
  培训内容：第一部分工厂车间管理一、生产的作业系统和管理系统1.1 生产的要素、功能和目标1.2 生产的形态二、现场意识2.1 思考＊为什么要办企业？＊办企业的头等大事是什么？＊在条件一定的情况下如何何取更多的利润？2.2应有何种成本意识2.3现场的八大浪费和现场管理的6大目标三、现场管理6大要素的控制3.1 流程与5M1E3.2 主管、现场和问题...[文章详情]
• 工厂车间管理与生产瓶颈突破
  发布时间：2012-07-26点击量：508
  课程背景：制造车间现场是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”以及作业者工作安全等各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色! 车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的质量、效率、成本...[文章详情]
• 工厂车间管理实战技能训练
  发布时间：2012-06-28点击量：158
  课程背景：产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”...[文章详情]
• 班组建设与工厂车间管理
  发布时间：2012-06-28点击量：1251
  课程背景：班组长，是生产现场管理的主力军，班组长的现场管理能力如何，直接决定了生产管理的六大因素：PQCDSM，即效率、质量、成本、交期、安全和士气。班组建设，是企业生产管理的根本，如何让班组长掌握班组建设的理念、方法、策略和技能，关系到企业发展的速度和稳定性。国外的成功的经验表明，强有力的生产现场管理团队是推动生产现场...[文章详情]

培训课程

• 走向智能制造-数字化工厂规划师
  开课时间：2022-12-23地点：广州天数：2 天
  培训目标了解企业盈利如何实现了解工业4.0给盈利带来的贡献了解工业4.0时代下的精益改善了解自动化控制在4.0时代的角色定位及创造性了解如何在结合物联网实现自动化精益改善学习自动化控制在防错系统中的运用培养全员参与设备保养和问题解决能力课程大纲第一部分：企业盈利模式•企业盈利公式•生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本...[培训详情]
• 工厂∕车间管理实战技能训练
  开课时间：2017-05-11地点：苏州天数：2 天
  课程背景工厂的生产车间是体现工厂内在形象，是工厂产品生产加工，实现增值的场所，是工厂的真正实现利润的中心。现代化工厂一定非常注重生产车间管理，它是工厂整个生产管理的重要内容之一。生产车间管理对提升产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面有着重要的作用，是工厂实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。课程目标讲师...[培训详情]
• 工厂车间管理实战技能训练
  开课时间：2014-03-22地点：深圳天数：2 天
  课程背景车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色! 车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过...[培训详情]
• 工厂车间管理
  开课时间：2013-10-10地点：苏州天数：2 天
  课程目标：讲师旨在让学员对生产车间管理有全面的认知与理解，掌握如何有效、科学地对生产车间进行有序管理，使工厂生产组织合理、资源充分利用、提升效率增加收益。课程背景：工厂的生产车间是体现工厂内在形象，是工厂产品生产加工，实现增值的场所，是工厂的真正实现利润的中心。现代化工厂一定非常注重生产车间管理，它是工厂整个生产管...[培训详情]
• 工厂车间管理实战技能培训
  开课时间：2013-08-31地点：佛山天数：2 天
  课程背景：产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”...[培训详情]