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路标规划

培训文章

  • 发布时间:2012-08-22点击量:381
    课程背景:产品规划过程中缺乏系统的分析工具;产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况,对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划;产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握,到底应该提供什么样...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-12点击量:70
    课程背景在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:一、产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数二、产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员抱怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点,但我们产品的弱点往往被对...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-03点击量:105
    ◇课程背景在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:一、产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数二、产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员抱怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点,但我们产品的弱点往往被...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-03点击量:66
    ■课程背景在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:一、产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数二、产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员抱怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点,但我们产品的弱点往往被...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-04-22地点:上海+深圳天数:2 天
    课程背景在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、 新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、 新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、 新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、 企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打...[培训详情]
  • 开课时间:2022-11-17地点:北京天数:2 天
    课程背景:咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、产品规划过程中缺乏系统的分析工具;3、产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;4、产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考...[培训详情]
  • 开课时间:2019-12-17地点:深圳天数:2 天
    课程背景这是个什么时代?有人说这是最好的时代,有的人说这是一个最坏的时代,有人说这是一个传统企业被干掉的时代,有的人说是屌丝逆袭的时代……在诺基亚手机被卖掉的会议上,诺基亚CEO说了一句话:我并没有做错什么,但是我们失败了,全场潸然泪下。你以为你的竞争对手是友商,其实你的对手是时代。是的,天变了!在工业时代...[培训详情]

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