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胜任力素质

培训文章

  • 发布时间:2012-09-08点击量:179
    课程简介:如何使相关工作人员具备过硬的面试技术,并提升面试水平,从而摆脱这种困惑,无疑是企业需要关注的问题。在本课程中,资深人力资源专家魏钧先生将着眼于胜任力,讲授现代企业的面试技术,帮助企业全面提升识别人才的眼力。课程目标:?处理面试的常见问题?掌握面试的一般方法?掌握面试的访谈技术胜任素质模型的诞生、发展及其意...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-03点击量:426
    【课程目标】掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法;通掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容;掌握规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价的方法;掌握如何建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成;掌握如何通过资格标准牵引员工终生学习,构筑学习型组织,促进...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-07点击量:85
    从胜任力胜任要素推导出培训课程,是一个挑战性很大的工作,主要原因在于输入和输出的信息量不对等。或者说,单纯地输入抽象的、普遍性的胜任力要素概念,不可能输出生动的、个性化的培训课程。要想解决这种信息不对等,必须从多角度地挖掘胜任力要素的内涵入手,以企业的管理实践和培训实际为根基,补充输入大量的具体信息,并经过系统而严...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2023-05-24地点:广州天数:2 天
    课程背景:谁是公司合适的人才?为什么在面试环节中,感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我们要的人?在面试环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的...[培训详情]

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