培训文章

• 问题员工管理技巧方式
  发布时间：2013-06-06点击量：247
  细数办公室里的成员，你会发现，员工总有各式各样的毛病：惯性迟到、彼此间水火不容、不珍惜公司资源、开会不提意见、爱八卦公司事务、一受完训就离职……尽管这些只是小问题，是，它们很小，但五个小问题、十个小问题，每个都减损公司一点，久了、多了，会不会累积成伤害企业文化、降低企业效率的大麻烦呢？不无可能。我不打算...[文章详情]
• 招聘、保密、留人、跳槽防范与辞退员工管理技巧
  发布时间：2013-01-28点击量：83
  课程简介：招聘新员工是企业人事部门最基本的职能之一，但请神易、管神难、送神更难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险。劳动仲裁、诉讼中败诉的法律风险现实的摆在人力资源管理者的面前，作为专业人力资源管理者，当您遇到仲裁案件，您将如何处理？不能达到要求的员工必然要被淘汰。管理跳...[文章详情]
• 企业和谐员工关系管理技巧提升训练
  发布时间：2012-09-09点击量：61
  课程背景：员工关系管理是人力资源管理的一项重要内容，融洽、和谐的员工关系，将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围，从而促进团队整体工作效率的提高。因而，妥善管理好员工之间、员工与企业之间的关系，是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。2. 为什么要学习员工关系管理本课程深入分析了员工关系管理的要素及状况，...[文章详情]
• 80后90后员工管理
  发布时间：2012-09-04点击量：61
  【课程背景】后80与90后是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气；但是，他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……“后...[文章详情]
• 80、90后员工管理技巧
  发布时间：2012-09-03点击量：82
  课程背景：1、现在很多企业面临着同样的问题，管理者面对新生代员工的种种行为有赞赏更有无奈。更多的苦恼出现在以下情形中：2、参加了许多经典的管理课程，却无法找到管理后80、90后员工的合理办法；做过多次执行力培训却成效不明显3、70后管理者难以深入了解后80、90后员工的心理和行为，导致工作效率不高4、经理很努力，员工不感恩。员工...[文章详情]
• 后80, 90后员工管理技巧
  发布时间：2012-09-02点击量：47
  课程收益：1、了解造就后80/90后个性特征的时代背景；了解他们的思想根源；2、了解后80/90后职场行为特征深层次的原因，如何在管理中做到有的放矢；3、站在后80/90后的角度，提炼对管理者的心态素质要求；4、掌握管理后80/90后常用的有效方法；5、掌握有效激励与辅导后80/90后的方法；6、学会管理后80/90后的情绪与压力，形成良好的企业文化...[文章详情]
• 80-90后员工管理技巧
  发布时间：2012-08-13点击量：70
  课程特点：关注如何提高生产力，帮助80-90后成长与成熟。我们永远不可能过分的强调提高生产力的重要性。中国经济过去的发展来自劳动型员工生产力的提高，劳动型员工生产力的提升是过去三十年中国经济发展的主要引擎。未来经济的发展则需要提高知识型员工的生产力，80-90后员工大部分是知识型的员工。我们将课程的重点放在如何提高80-90后的生...[文章详情]

培训课程

• 80、90后员工管理技巧
  开课时间：2013-04-05地点：上海天数：2 天
  课程背景1、现在很多企业面临着同样的问题，管理者面对新生代员工的种种行为有赞赏更有无奈。更多的苦恼出现在以下情形中2、参加了许多经典的管理课程，却无法找到管理后80、90后员工的合理办法,做过多次执行力培训却成效不明显3、70后管理者难以深入了解后80、90后员工的心理和行为，导致工作效率不高4、经理很努力，员工不感恩。员工职业忠...[培训详情]