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劳动定额

培训文章

  • 发布时间:2012-07-04点击量:101
    课程背景:劳动定额,作为制造企业一种最为常用的管理方法,近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故,使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。站在企业的角度,面对微利与不...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-09-27地点:广州天数:2 天
    课程背景:大多工厂采用分厂管理模式,实行各个职能部门都横向管理。工厂经理需要对整个车间运营负责,此种运营模式下,您是否会存在以下困惑:•工厂经理的经营导向不强,运营管理的能力也需要提升;•分厂目前无法实现独立经营的状况; ……此次课程, 将综合阐述生产运营系统的管理模式,介绍生产管理的经典方法与...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-25地点:深圳天数:2 天
    课程背景:随着社会和经济的发展,企业的招工成本和用工成本都在增长,市场竞争异常激烈,企业的经营压力可想而知。政策背景下,企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率,是企业持续关注的热点。在用工成本管控的实践中,存在着大量诸如此类的疑惑:企业的用工成本到底有哪些?企业如何做到既能保证员工的正常工资增长需求,又...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-22地点:上海天数:2 天
    课程背景工业4.0时代,市场饱和,高度竞争,只有充分运用平台化、模块化、标准化、数字化等先进管理手段低成本运作的企业才能生存。越来越多的企业希望通过测定标准工时、制定劳动定额来控制成本,提高人效,但是因为操作方法不够科学往往达不到预期效果。本次培训旨在协助企业运用IE技术开展工作研究,消除无效劳动,优化作业过程,将最佳作...[培训详情]
  • 开课时间:2022-08-25地点:上海天数:2 天
    课程背景:劳动定额对于企业来说,是一个耳熟能详的管理课题。尤其是中小型制造企业或者工艺技术溥弱的企业,认为自己最适合采取劳动定额管理。但真正做得好的企业特别少。一提到劳动定额管理,大家第一时间就会联想到多劳多得,或简单地理解为计件工资和定员定岗。至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量...[培训详情]
  • 开课时间:2021-10-28地点:北京天数:2 天
    解决的问题:中国今日之生产环境,人工成本优势消失殆尽,工人工资逐年上升,福利支出水涨船高。中国今日之市场环境,风云突变,不断扩张的产能一夜之间变成过剩,从加班加点到人浮于事。以上种种,就是制造业的新常态,工时定额势在必行,人员精简势在必行!通过本课程您将获得:工时定额的制定方法作业员配置的具体方法人员精简的推行步骤...[培训详情]

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