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精细化生产

培训文章

  • 发布时间:2012-09-20点击量:77
    课程简介:现代企业的竞争有人说是人才的竞争,有人说是技术的竞争,有人说是企业治理水平的竞争,所有的竞争最终归纳为企业产品在市场中的竞争。但谁都知道,生产同样技术性能的产品,谁的产品成本最低,其获利能力就最大,竞争能力就最强。所以,实际上是企业生产成本的竞争。自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-12点击量:90
    培训收益:通过培训帮助学员明确自己的岗位职责和每天的工作任务,掌握运用规范操作流程来管理生产,有程序有计划科学安排生产流程完成每一批定单。培训可强化主管质量、进度的双重意识,采用积极心态和高度的责任感,提前解决现场可能出现的每一个问题。通过培训掌握有效分配时间和管理时间的技巧,提高现场组织指挥能力、思考应变能力、制...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2016-06-29地点:武汉天数:2 天
    课程背景:在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,然而在这场科技与产品的革命中,企业对于如何调整战略仍存在许多困惑——如何实现智能制造?如何构建企业精细化运营体系?如何实现高效低本,精益价值?针对以上问题,我们特邀原联想集团生产经理张小强老师,与我们...[培训详情]
  • 开课时间:2015-08-21地点:深圳天数:3 天
    序言:为保证企业参与学员培训效果,我们将采用现场再现,模拟现场咨询辅导的方法,让学员参与的方式。学会并直接应用到自己的工作当中去。3天1晚将采取以下三种有效方式:A、教练式生产力提升管理的认识B、实战讨论、演练 相互提升C、问题搜集且点对点解决A、教练式生产力提升管理的认识现场中找问题1、※ 案例分享:企业相关现场视频分享;...[培训详情]
  • 开课时间:2014-08-16地点:绍兴天数:2 天
    课程目标:1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法,抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。2、让所学方法使你缩短生产周期,逐步实现精细化生产;加强现场管理,提高执行力。3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资,有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益...[培训详情]
  • 开课时间:2013-11-16地点:成都天数:2 天
    课程目标:1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法,抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。2、让所学方法使你缩短生产周期,逐步实现精细化生产;加强现场管理,提高执行力。3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资,有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益...[培训详情]

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