培训文章

• 高效招聘面试的五要素
  发布时间：2013-06-25点击量：182
  很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作！人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招到适合的人才！第...[文章详情]
• 新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制
  发布时间：2013-06-17点击量：148
  课程背景员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一，但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险；而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止，离职阶段更是劳动争议的风险高发地带课程大纲：一、招聘入职流程设计及风险控制1、劳动合同法下企业招聘工作的重要性2、...[文章详情]
• 《工伤保险条例》精准解读与工伤争议、调解、赔偿与企业薪酬福利法律风险防范
  发布时间：2013-05-13点击量：111
  课程背景：经过重大修改后的《工伤保险条例》于2011年1月1日实施。并对工伤认定范围、工伤鉴定及争议处理程序、工伤待遇标准、不参保单位处罚力度等进行了重大调整。通过修改，国家加快了工伤事故处理的速度，加大了用人单位违法的处罚力度，提高了工伤待遇标准，从而增加了用人单位的法律风险。如何尽快学习、了解修改后的主要内容，如何尽...[文章详情]
• 如何有效控制企业员工流失?
  发布时间：2013-03-23点击量：149
  员工大量流失本来在就业日益恶化的中国本应该可以弱化或者减轻，但是恰恰相反，中国企业员工流失率大已经成为人力资源管理的难点第二，人力资源管理难点之一是员工招聘表现在用工荒招工难的问题上；而员工流失率高，则表现在招聘工作任务重，压力大，考核严，在中小企业招聘已经成为老板招聘人力资源经理的重点。从本质上来说：员工流失是企...[文章详情]
• 绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计与劳动用工风险控制
  发布时间：2013-03-07点击量：222
  课程目标帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别，以及绩效管理的基本程序、操作要点、步骤与方法；帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系；帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发...[文章详情]
• 人力资源柔性化管理模式的构建
  发布时间：2013-03-05点击量：141
  本文分析了当前经济环境下传统人力资源管理模式面临的挑战，阐述了柔性管理的内涵、特征以及柔性人力资源管理模式的构建思路。一、当前经济环境下传统人力资源管理模式面临的挑战现代组织所处的环境正在从相对稳定的静态环境转向日益复杂多变、充满不确定性的动态环境。环境的复杂多变加剧了企业的竞争，全球人才争夺战愈演愈烈，对组织的人...[文章详情]
• 丰田公司的薪酬福利制度
  发布时间：2013-02-06点击量：287
  我为什么要上班?我为什么要那么准时的辛苦地工作?在别人没有发现问题之前，我为什么要主动让别人知道?所有这一切，如果公司能够对每个人所做的一切都能够准确的评价，而且每个人做了之后都能够得到额外的奖励，那么，没有问题，每个人都会努力。不幸的是，公司不可能做到这对每个员工都公平评价与激励。丰田当然知道员工到公司就是赚钱的...[文章详情]

培训课程

• 企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控
  开课时间：2021-12-17地点：广州天数：1 天
  课程概述随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁减特别是规...[培训详情]
• 全胜化解员工关系管理矛盾——员工关系管理纠纷中的说服、谈判和调
  开课时间：2021-10-28地点：济南天数：1 天
  【课程大纲】一、为什么会有员工关系矛盾？1、法律不明2、界定不清3、能力不行4、审势不清二、化解员工关系矛盾的方法1、非诉讼解决机制（ADR）2、诉讼解决机制3、化解矛盾方法的选择与确定4、话语权的判断及非诉讼解决机制三、常见员工管理矛盾的化解（一）场景：HR VS. 领导1、具体描述：某领导与下属不对付，下属请年假，领导不想批，但H...[培训详情]
• 全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战
  开课时间：2014-06-27地点：北京天数：2 天
  课程背景：人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！管理学家彼德•德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”我们应该看到，人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的...[培训详情]