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全部产品成本分析

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全部产品成本分析是一种总括性的分析,属于成本事后分析和成本定期分析。该分析是将全部产品按本年实际产量调整的上年(或计划)总成本与实际总成本进行比较,计算出成本降低额和降低率,借以评价全部产品成本的升降情况的过程。
为什么要将上年(或计划)总成本按实际产量进行调整?是因为全部产品的上年(或计划)总成本是按照各种总成本加总后的结果,该项指标与本年实际总成本的比较基础不一致。为了排除产品产量因素,单纯考虑成本水平变动对成本降低情况的影响,应该将上年(或计划)总成本调整为按本年实际产量计算的上年(或计划)总成本。
全部产品成本分析的内容[1]
全部产品成本分析,可以借助于企业内部成本报表中的商品产品成本报表和成本计划等相关资料进行分析,具体分析内容包括:按产品别分析、按成本项目分析和按成本性态分析三个方面。
按产品别进行分析
1、计算公式
成本降低额 = 实际产量的上年(或计划)总成本-实际产量的实际总成本
      = ∑〔实际产量 ×(上年或计划单位成本-实际单位成本)〕
成本降低率 = [成本降低额/实际产量的上年(或计划)总成本] × 100%
      = [成本降低额/∑(实际产量 × 上年或计划单位成本)]× 100%
2、原因分析
全部商品产品成本实际比计划有所下降,原因是可比产品成本实际比计划下降;不可比产品成本有所上升,须根据具体原因进行分析。通过按产品别进行全部商品产品成本的分析,不仅能说明全部商品产品的计划执行情况,而且也为下一步分析指明方向,重点较为明确。
3、注意问题
1)分析可比产品成本时
必须将其计划单位成本同上年第四季度单位成本进行比较。若发现前者高于后者,则说明计划成本比较保守,它落后于实际已经达到的成本水平,这样的计划成本就无法起到控制成本的作用,当然有些客观因素的不利影响除外。
2)分析不可比产品成本时
若有超支情况,就应进一步查明是否是因为本年初次生产该产品,消耗定额和计划成本定得偏低;或者是因为首次生产这种产品,,工艺过程掌握不好,技术熟练程度不高而引起材料消耗超过定额,废品过多等等。特别要注意,企业在分配共同费用时,有否将可比产品成本转移给不可比产品的情况等等,以达到降低可比产品成本的目的。

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