精益生产快速测时方法
作者: 来源: 文字大小:[大][中][小]
⊿ 快速测时的目的
▼快速发现
精益生产线中达不到节奏时间的工序，并且能够快速测各个工作站（工序）的时间，发现瓶颈工序（工程）；
▼应用赛跑的原理，所有工作站按照指挥同一时间开始工作，完成后立即汇报班长，并且记录时间，可以很快的发现跟不上节奏的工作站；
▼同时为员工创造一个竞争的氛围。
⊿ 快速测时使用的工具
▼喇叭：提醒大家精神集中，全心声的投入工作中去；便于指挥。
▼秒表：记录每个
现场管理生产作业员工之间的作业时间，并找出瓶颈工序。
▼号码牌：员工作业完成后，举号码牌示意完成。
▼测时记录表：记录每位作业员工之间的作业时间，找出瓶颈工序。
▼生产平衡图：根据平衡率图画出山积图，寻找出瓶颈工序。
⊿ 快速测时的特点
▼按节奏时间生产：确保每位作业员工都在节奏时间内，找出瓶颈工序。
▼进行单件流生产：按节奏生产，C/T在节奏间之内的工作站必须等到。
▼后拉式生产：后工作站向前工作站去要，且每次只能要一个。
⊿ 快速测时的意义
▼训练作业人员的作业意识，根据SOP的作业精神作业。
▼培训作业员工的团队意识。
▼能快速的测时作业时间。
▼能快速的寻找到瓶颈工序，并找出原因。