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培训文章

信用担保管理与风险控制

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【课程大纲】
第一篇 担保机构管理篇
一、担保机构的法人治理结构
二、担保机构的内部控制
三、担保机构的市场开发
四、银行信贷产品及业务特点
五、银保合作要点及成功案例
六、担保业务的创新与担保方案设计
第二篇 尽职调查篇
一、担保项目调研提纲的设计
二、保前信息甄别与风险防范
三、企业财务作假手段的识别
四、财务分析方法
五、企业财务调查工作底稿
六、反担保方案的实际与审核
第三篇 项目评审篇
一、担保项目的评审原则
二、成长型企业授信分析
三、担保项目评审技巧;
四、反担保措施的选择与开发
五、存货质押反担保的操作模式
六、应收帐款反担保的设计与实施
七、担保与反担保及案例分析;
八、担保业务风险控制办法与典型案例分析;
九、国内先进的担保公司财务管理
第四篇 风险控制篇
一、企业经营风险的识别
二、企业经营者道德风险防范
三、从利润分析来判断担保风险
四、担保业务风险的预审
五、防范银行个别从业人员恶意转移风险
六、担保机构流动性风险
七、反担保物估值不当的风险
八、小额贷款的风险管理;
第五篇 保后管理篇
案例:乳业明星—牛根生的融资观念
案例:XXX钢炉添加材料有限公司 小组讨论:
1.如果您是当地的担保公司,是否受理此项业务?分别阐述理由.
2.如果受理该业务,从风险控制的角度考虑,您最大的担保额是?
案例分析:重油深加工项目影响决策的专项特别分析 小组讨论:
1.该项目有哪些影响决策的专项特别因素?
2.是否受理?理由?
案例:存货质押反担保融资
讨论:如何控制销售汇款?

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