★第二部分 高绩效团队的特点与评价机制
1、团队形成高绩效的影响因素分析与对策手段
2、核心高绩效团队的核心素质特征（比马龙效应）
3、高绩效团队素质特征应用篇之二——帕雷托20/80定律在团队中的应用
4、实现高绩效团队运作的组织保障——角色管理与授权管理
5、团队内外冲突与例外管理
互动研讨——企业如何实现团队运作与团队绩效测评
★第三部分 实现团队绩效运作的“正式”协作沟通平台如何搭建
1、高效团队协作大平台如何构建——正式的组织形式如何保证沟通效率
2、部门内部沟通协作平台的构建与评估——例会管理与
时间管理的应用与案例研讨
3、内部沟通协作平台操作方法实例一：——协作沟通指标设计与评估应用
4、内部沟通协作平台操作方法实例二：——部门例会管理与计划管理
5、内部沟通协作平台操作方法实例三：——信息管理与授权管理的应用
互动研讨——高效率企业运行保障之角色的分共与协作案例
互动研讨——沟通小游戏与思考回顾