课程内容：
一、目视管理与消除浪费
目视管理的历史
目视管理的定义与要点
目视管理与日常生活
目视管理与工厂管理
目视管理的物品、作业管理、安全管理
目视管理的方法和工具
目视管理在消除浪费中的作用
目视管理在设备、材料、方法管理中的应用
生产干部常用到的一些管理工具运用技巧
二:现场目视管理——打造一目了然的现场
全面目视化管理
目视化管理的范围
目视化管理的道具
现场目视化管理的三级标准
打造一目了然的现场
让问题看得出来
目视化管理检查的要点
12种目视管理工具的应用
设定目标、公布标准
目视管理的系统化改进
思考题：请结合工厂的实际,想一想工厂的哪些方面运用目视管理?
三：现场
看板管理——提升管理和形象的利器
看板的定义与功能
管理看板的作用
看板管理与现场
看板的内容
看板在不同企业现场中的应用
看板制作和设计要点
看板设计技巧
看板的制作要求
◆ 演练：自已动手做做看
稳健推进看板管理
四：目视管理应用
目视管理与现场改善
目视现物管理
目视生产管理
目视安全管理
目视管理与
TPM
五:现场红牌作战
现场问题与管理
黄牌与现场问题解决
红牌作战与现场
六:现场布局与划线管理
合理的布局
建立现场地址系统
划线的误区
形成标准化
七:现场定置管理
定置分析原则
定置分析应用
建立生产现场定置管理系统
如何做好标识
做标识的正确流程
高效应用定置管理
八：目视管理标准
目视管理实用标准
目视管理重点标准
目视管理推行步骤