第三部分 方法篇
一、如何让事情做得有效率---四项基本原则
1. 凡事均应有计划原则
e) 如何将目标转变成工作计划
f) 怎样制订工作计划
g) 如何实施对计划的检查
2. 做事情应该区分重点与非重点--20/80原则
a) 在客户管理中的应用
b) 在个人工作中的应用
3. 时间管理的重要方法--学会使用艾森豪威尔矩阵
a) 重要的事情与目标相关
b) 紧急的事情有时间要求
c) 重要而紧急的事情如何区分？
4. 做事有序原则
a) 有序的流程SOP
b) 养成
5S工作习惯
二、减少时间占用的五大方法
1. 提升个人组织计划能力
a) 学会三张表（年度规划、月计划、周计划表）
b) 学会备忘录（日工作计划）
c) 模板练习：（个人）周工作计划表
2. 如何处理他人打扰的方法（电话或没有预约）
a) 一气呵成会节省28%的时间
b) 练习：各种打扰分类排序
3. 学会监督管理与处罚自己
4. 学习高效的会议管理方法
a) 高效会议POP原则：目标、计划、结果
b) 会议四角色
5. 学习资料管理方法
三、学会目标管理原则
a) SMART原则
b) 目标管理9步法
c) 目标管理案例演示
d) 将组织目标转化为个人目标
四、目标管理与时间管理的结合：一分钟管理
a) 一分钟目标设定
b) 一分钟目标检查
c) 一分钟目标总结
五、目标的分解方法
a) 目标的分解：剥洋葱法
b) 目标的分解：多杈树法
六、目标管理案例
第四部分 实践篇
一、管理游戏及小组分享：团队时间管理与组织效率
二、编制“2012开门红”工作指导书—运用高效目标管理与时间管理方法编制
第五部分 结束篇
一、问与答（Q & A）
二、现场PPT放映
三、讲师赠言 合影留念
? 备注：课后提供管理辅助材料、管理工具包，包括许多实用表格、工具！