团队执行力训练营
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课程收获：
1、懂得用技巧去组建一支高凝聚力团队！
2、让员工懂得如何用结果去交换他所获的报酬；
3、了解掌握企业执行的要点，确保公司每个环节都OK；
4、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件；
5、让员工懂得在公司应该承担责任，如何做到100%负责任；
6、如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩；
7、通过体验试教学，如何让您及您的管理层懂得什么是领袖风采；
8、让您及您的管理层懂得什么是承诺，承诺的背后是什么？
课程大纲：
第一部分：学习心态打造
1、学习前先把学员心门打开
2、建立好的学习氛围
3、企业为什么要学习？人为什么要成长？
4、视频阐述（鹰的蜕变）
5、结论：活到老，学到老！
第二部分：团队搭建及破冰？
1、分组团队搭建
A、选团长、定口号！
B、团长郑重承诺；
C、各组团队风采展现；
D、游戏规则讲解
2、什么是团队
3、团队应具备的条件
A、自主性；
B、思考性；
C、合作性！
第三部分：企业及员工如何靠结果生存
1、商业的本质是结果交换
2、员工不做结果的根源是什么
A、认识问题（不知道什么是结果）；
B、态度问题（不愿意做结果）；
C、能力问题（做不出结果）
3、结果的三大误区是什么
A、态度≠结果；
B、职责≠结果；
C、任务≠结果
4、管控结果的三大要素
A、有时间；
B、有价值
C、可考核
5、为什么要做结果
A、结果能给企业带来什么
B、结果能给个人带来什么
第四部分：
执行力导入及执行型人员特质
1、什么是执行力
2、执行力不强的三大主要原因
A、企业文化的原因
1、什么是企业文化
2、好的企业文化对公司有什么好的影响
3、如何建立公司的企业文化及如何使好的企业文化正面传播
B、公司为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强的详情讲解；
C、执行型人才三大特质：
1、坚守承诺
2、结果导向
3、绝不放弃
第五部分：100%承担责任？
1、责任高于一切，成就源于付出
2、100%责任的三个维度
A、对自己100%负责
B、对工作100%负责
C、对公司100%负责
3、视频展现及经典案例解剖
视频台湾奇人：谢坤山的故事
第六部分：领袖风采
1、体验试教学
A、体验什么叫做领袖
B、体验什么叫做团队凝聚力
C、体验中如何学会感恩
1、感恩您的父母
2、感恩您的公司
3、感恩您的同事
4、感恩您周边所有关心和支持您的人
最后：各小组团队终级PK，决出团队第一名