快速换线SMED
作者: 来源: 文字大小:[大][中][小]
课程收益：
系统掌握快速换线与换模的改善具体步骤、方法；
学习和实践练习获得快速切换的思路、方法，消除换线与换模存在的浪费；
帮助企业培训改善人才，提升改善意识和改善能力；
课程大纲
第一讲、快速切换概论
1. 快速换线的定义
2. 快速换线的发展
3. 制造型企业的困惑——少量多类
4. 少量多类的竞争利器——快速换线
第三讲、实现快速切换的思路和方法
1． 从F1赛程的进站维修看快速切换
2． 换线信息传递——信号系统
3． 换线物料工具：装载与运输
视频案例赏析：德国奔驰的物料传送
4． 设备快速换模的5步法
视频赏析：快速换模系统作业
5． 换线协助团队以及作业模式设计
6． 人员训练高速习惯化
7． 机械加工、手工组装以及混合作业的换线的不同与侧重点
第三讲、快速切换实践
1、 切换现状评估
2、 利用程序法切断分析切换步骤的问题
3、 利用秒表核定作业的时间表
4、 整理切换作业的问题
5、 制定切换作业改善计划
6、 分组QCC实现计划
7、 专业人士的指导和辅助
第四讲、快速切换的长期课题
1、 快速切换研究团队的设立与技术研究
2、 按照相同作业因素的同比度的相似比例进行排程
3、 进行生产区域的的再规划
4、 与供应商协同的无再交换装载以及直送模式的应用
5、 产品的集成化研发减少