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培训讲师

夏雄武

擅长领域:跨部门沟通与协作,团队冲突沟通管理,问题解决决策能力
团队体验式培训教练
高绩效团队建设训练导师
深度体验课程的引领者与实践者
曾任:苏宁电器股份有限公司高级培训师
曾任:中华英才网武汉公司培训经理
美国培训认证协会(AACTP)认证讲师
中华探索教育发展协会会员
OBT台湾外展财团法人教育基金会引导员
AEEAC美国体验教育协会亚洲研讨会组织者、发表人
夏雄武老师12年的体验式培训授课经验,从早期担任国内体验式训练师到跟随亚洲体验教育权威导师廖炳煌先生学习美国先进的团队引导技术理论与方法,一直致力于体验式培训的研究与实践,是国内第一代体验式培训师,国内早期接受美国PA(ProjectAdventureInc)学习探索教育体验课程引导讨论技术(FacilitatingSkills)的先行者,并撰写了大量关于体验式学习及培训的文章,是国际多家品牌体验式学习及培训的授证讲师。也是国内首位在内训课程中,使用自己研发的体验式培训道具的管理内训讲师。成功组织了数千场体验式学习及课堂讲授培训,为参与培训的众多的企业注入了新鲜活力,带来了新的启发与思考,是业内著名的体验式培训师。被学员评为“最受欢迎的实战派讲师”、“金牌体验式培训讲师”。
特色课程:
体验式培训课程:
《跨部门沟通与合作》、《团队凝聚力》
《团队引导技能训练》、《高绩效团队建设》
《360°团队高效沟通训练》、《团队冲突管理与共识建立》
《领导技能发展训练(初阶)》、《领导技能发展训练(高阶)》
《问题解决与决策能力训练》、《团队技能发展系列课程(TeamSkill)版权课》
授课风格:
其授课风格风趣轻松、流畅生动,赋有激情,善于运用游戏、角色扮演、案例讨论等启发式、体验式教学方法,利用群体动力学原理,注重在学习中建立班组并开展班组协作竞赛活动,丰富的培训经验加上良好的团队引导技巧,带领学员透过活动情境,联结生活与工作状态,促使参与者尽情分享,以创造沟通、信任、合作、问题解决之具体经验,让学员们互相启发、互相督促,领悟个中道理并展开积极的思考。
部分服务客户:
康宝莱中国、麦当劳中国、百胜餐饮、罗氏制药、法雷奥车灯、NUSKIN、海正辉瑞、德国麦太保、东风汽车集团、长江证券、远大制药集团、东风本田、丝宝集团、鄂电集团、武汉大学MBA、湖南大学培训中心、广西大学EDP中心、中国电信、中冶南方、工商银行、光大银行、联想集团、万科地产、美的集团、智联招聘、东风汽车股份、中钢集团、华新水泥、NEC、猫人服饰

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