刘月松
北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中山大学、武汉大学等三十余所知名高校EMBA学位班、高级总裁研修班沙盘课程首席讲师；
国内多家管理咨询公司沙盘培训首席顾问；
多家知名大型企业战略与运营管理顾问。
工作经历：
北京某大型投资管理公司运营总监；
北京某大型房地产集团常务副总裁；
北京某管理科学研究院副院长；
管理经验：
十八年知名企业高层管理实践，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，在企业运营、战略谋划、市场运作、
财务管理和团队建设方面能力突出。
主要擅长领域：沙盘模拟
《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程
《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训课程
《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程
《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程
《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘模拟培训课程
《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程
服务客户：
部分院校客户：
北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中山大学、中国人民大学、南京大学、武汉大学、天津大学、华中科技大学、北京航空航天大学、中科院EMBA研修中心、华侨大学、宁波大学、山东大学、西南财经大学、厦门大学、深圳大学、兰州大学、湖南大学、西南交大、成都科大、郑州大学、重庆大学、四川大学、江西财大、中央财大、北京经贸大学、上海理工、中南大学等。
部分企业客户：
金融：工商银行、建设银行、中国银行、中国平安、中国人寿；
石化：中国石油、中国石化、大庆油田、齐鲁石化、BP中国；
电力：国家电网、南方电网、北京电力、上海电力、江苏电力；
钢铁：首钢集团、新兴铸管、法尔胜、通化钢铁、华菱股份；
电信：中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、大唐电信；
航运：中航集团、中国国航、深圳机场、厦门港务、广州地铁；
地产：招商地产、富力地产、珠江地产、长城地产、诺顿集团；
汽车：奔驰汽车、丰田汽车、宇通集团、福田汽车、北京现代；
家电：LG集团、长虹股份、美的集团、创维集团、亚都科技；
通讯：IBM、AMD、惠普、长城计算机、太极计算机、中兴通讯；
制药：华北制药、国药股份、马应龙药业、上海医药、养生堂；
农业：新希望、新五丰、南宁糖业、中盐集团、温氏集团；
饮料：百事可乐、伊利集团、蒙牛集团、汾酒集团、汇源果汁；
机械：三一重工、徐工集团、京山轻机、中集集团、国投集团。