引导技术成就高效会议
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2018年11月15-17日上海
价格：￥8800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
为何参加？
作为会议引导者，你是不是在想：
如何激发大家的参与热情，贡献智慧？
如何打破固有的思维框架，创新突破？
如何群策群力，并达成共识？
会议如何达到预期的效果？
课程收益
知晓使会议成功的四大关键模块
体验高效引导会议中的16个常用工具
学习会议设计的整体架构和局部结构
真实会议场景演练，收获多元客观反馈
课程大纲
第一模块什么是引导
高效会议的6P
ICA的学习圈
1 个假设
2 个原则
3 个“O”
工具＆技术：入/离场调查；停车场；头脑风暴；点/分投法等
软技能：聆听、提问与总结
演练：会前访谈、常见会议类型探讨
第二模块 引导者角色& 基本模型
会议主持人的8个角色
会议决策6层级
钻石模型
ORID 焦点讨论法
PSP 参与式策略规划区分内容与过程
工具＆技术：艺廊漫步；书写式头脑风暴；力场分析；外交大使式分享
软技能：震荡期管理
演练：会议设计实作、会议方案沟通、核心能力练习
第三模块 会议复盘
复盘
质疑与反思
工具＆技术：Check Points 检查点；Me We Us；日程-3O-日程；结束圈
软技能：冲突应对
讲师
陈晖
背景简介：
两大国际权威组织CPF、CCF双认证引导师；中国行动学习研究中心特聘专家；FNS新加坡引导师协会认证CST（Certified SPOT on Facilitation ? Trainer）；埃里克森国际学院认证业教练，高管教练 曾在世界500强企业任上海总经理，有丰富营运、销售、采购及综合管理经验。曾与麦肯锡合作参与设计、实施了两个世界500强企业的兼并重组等大型项目。上海世博会期间带领团队成功筹建和组织运营了日本产业馆。
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