测量系统分析MSA（第四版）
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2022年09月19-20日 上海
培训费用：3800元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
【课程介绍】在日常工作中我们经常使用数据，但在使用前是否确定过其是否有效？数据是通过测量系统表现出来的，测量系统的好坏（误差）决定着数据的质量。测量系统分析（MSA）通过利用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，评估测量系统对于被测量的参数是否合适，并确定测量系统误差的主要来源，从而对其进行改善，使我们获得真实的数据。
【培训对象】测试、质量、设计、制造、项目等部门工程师、主管等
【课程收益】
了解测量系统分析在工厂经营活动中的重要性；
掌握测量系统的组成及其误差的来源；
掌握进行连续变量测量系统准确性的分析方法；
掌握进行连续变量测量系统精确性的分析方法（ANOVA法）；
掌握如何进行逻辑变量测量系统精确性的分析方法；
掌握如何进行破坏性测量系统的分析方法。
【课程大纲】
第一模块：测量系统介绍（1.0hr)
MSA的重要性
MSA的组成
数据变异的来源
测量误差的影响
测量系统变异的组成部分
第二模块：基本统计（2.0hrs)
偏差的来源
总体及样本、抽样技术
连续变量和逻辑变量
逻辑变量：缺陷与缺陷品
连续变量：居中趋势和离散趋势
正态分布及中心极限定律
方差分析
课堂练习
第三模块：连续变量的测量系统分析（6.0hrs)
测量系统的识别
分辨率
偏倚
线形
稳定性
校准
重复性和再现性GR&R
衡量测量系统精确性的四个指标
不确定度
短期形式-极差法
ANOVA法（含Minitab软件的使用和分析）
课堂练习及案例分析
第四模块：逻辑变量的测量系统分析（1.5hrs)
标准已知的有效性研究
标准未知的Kappa分析
课堂练习及案例分析
第五模块：破坏性的测量系统分析（0.5hr)
破坏性测量系统的样本
破坏性测量系统的评判准则
第六模块： 课堂练习---如何构建企业的测量系统的管理方案？ （1.0hr)
第七模块：MSA问题解答
讲师介绍：徐斌
6Sigma MBB
专业背景：
25年工作经验，从事过电器研发，照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作；
徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带)，负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。
2002年任专职MBB（黑带大师），主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立，同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动，于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书；后负责运营管理。
2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司，历任质量总监、制造总监职务。
自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导（
TQM、6Sigma、Lean、…），获得卓越绩效，深受客户好评。
擅长课程：
运营管理系列课程
6 Sigma系列课程
Lean
精益生产系列课程
质量管理/质量保证系列课程(
FMEA/MSA/
SPC) 等
授课风格：
徐老师在培训中采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法，使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考，真正做到学以致用、即学即用。
徐老师负责的培训和咨询项目：
2014年04月－2014年12月：太仓某公司6Sigma绿带项目辅导
2015年01月—2015年06月：Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目
2015年03月—2015年12月：常州某机械公司精益生产咨询项目
2015年05月—2016年06月：上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目
2016年03月—2016年12月：昆山风速时代生产运营持续改善项目
2016年06月—2017年01月：上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目
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