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精准成本

培训文章

  • 发布时间:2013-02-28点击量:67
    课程背景预算是将企业的有限资源进行合理的分配,以实现企业的管理目标。但通常的情况却是预算与执行难以有效融合,成本的控制无法真正实现。企业经营者、财务负责人一直在找寻根本解决方式,特别是在原材料持续上涨的今天。这是由于传统的成本控制只是围绕产品成本来进行,而忽略了影响企业可持续发展的质量成本、效率成本、资金占用成本、...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-05点击量:159
    课程背景制造业企业的生产分为重复性生产和非重复性生产两种(前者如生产汽车和家电等,后者如造船和海油工程等)。重复性生产企业可以通过制定成本标准来进行生产成本控制,而非重复性生产企业则需要用项目管理方法来进行项目成本控制。无论采用哪一种成本控制方法,均存在根本性的缺陷:传统的生产成本控制(包括丰田汽车的精益生产管理)...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-01点击量:85
    为什么要参加培训:1、工厂生产成本主要由材料费、人工费和制造费用构成。由于生产过程中存在七大浪费的问题,因此生产过程中所投入的每一项材料费、人工费和制造费用都同时具有至少四种不同的成本属性:1)正常生产的投入所产生的产品纯生产成本;2)由于质量缺陷原因所产生的质量成本;3)由于时间浪费或生产率低下所产生的效率成本;4)由...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-04点击量:61
    培训收益:通过CSS成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块,帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。具体培训收益可以主要概括为以下几点:一、了解全面成本控制体系,并根据企业实际创造性应用二、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有效降低企业成本,提升企业竞争力三、掌握纯生产成本与价值工程的管理思路,...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-26点击量:123
    课程背景:有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功重要因素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。课程收益学习如何准确地核算、...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-02点击量:97
    ● 为什么要参加培训:1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2023-06-15地点:深圳天数:2 天
    课程背景:“未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。经营成本,是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润中心,花钱的部门成为成本控制中心和价值中心?如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营?那就是砍掉成本,获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-15地点:广州天数:1 天
    课程背景:面对原材料、人力成本的不断上升,企业面临更大的成本压力,强烈的成本意识和有效的成本管控方法,是企业在激烈的市场竞争力的有力武器。精益生产对于企业来说已经不再陌生,及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益精髓成为制造型企业追求的至高点。精益文化指导企业在供应链的各个环节消除零附加值作业,杜绝浪费,从而达到提高...[培训详情]
  • 开课时间:2018-03-23地点:深圳天数:2 天
    课程背景:1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度...[培训详情]
  • 开课时间:2015-10-23地点:上海天数:2 天
    课程背景有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功重要因素。但成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。课程收益学习如何准确地核算、分...[培训详情]
  • 开课时间:2014-03-20地点:苏州天数:2 天
    【课程背景】在竞争激烈的今天,资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势,而产品的最终售价总体又呈现下降趋势,标志着微利时代的到临,加上人民币升值、人工成本快速上升的经营背景下,许多企业的利润率在不断缩水,优胜劣汰是现阶段企业竞争的主要特征。当许多经营者集中精力在思考应采用何种战略、策略、方法来获得竞争优势时,不...[培训详情]

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