服装品牌产品战略规划
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培训目标：
产品规划是品牌战略的核心，没有产品就没有品牌，品牌的路能走多久产品起到决定性作用。LV/香奈尔能百年不衰，靠的就是产品的支撑。其它所有营销手段一切也都是围绕产品来展开。产品就是人品，从产品身上可以看到一个企业老板的个性、风格和企业精神。因此，将产品规划上升到战略高度一点也不为过。
关于品牌运营人们看到和听到的很多，但到具体实施时就不是那样简单。在我们周边为什么很多品牌成长很艰难，只有极个别品牌在短时间内利润能快速增涨，不是他们的运气好，而是他们的运算好，懂得战略、懂得筹划、按市场经济规律和消费者的需求来运营，懂得请专业人才来运作操盘，老板只是站在一个战略高度指挥和决策，这就是成功的秘诀。产品规划就如一盘棋，决定这盘棋之胜负取决于下棋人的战略思路和勇气。要想掌握成功的秘诀很简单：心态归零，系统学习，全心投入，发散思维，取长补短，成就品牌！
服装品牌产品战略规划
什么是战略？
服装品牌运营的战略内容
模块一：产品战略规划基础建设
什么是服装产品
什么是服装产品规划
服装产品规划的机构设置
品牌设计中心的职务分析
产品规划的步骤流程
模块二 市场调研和产品定位
产品市场调研
产品市场调研的内容（图解）
市场调研2的步骤（图解）
市场调研的方法
市场调研报告的撰写
产品正确定位
目标消费者定位的8大要素
品牌服务定位的4大特点
产品类型定位的方法
产品设计风格定位的方法
产品生产与销售方式的定位
产品工艺品质的定位
产品的规格尺寸定位
产品地区气候及生活习惯差异化定位
模块三 产品规划具体操作步骤及内容
设计总监产品规划总思路
产品规划决策委员会成立
产品规划的具体工作目标及分工
步骤一、流行元素及时尚信息的搜集整理
流行趋势元素的获得渠道和方法
对流行元素和信息的筛选应用
步骤二、对流行趋势的分析预测和定位
预测的概念
预测的类型
预测报告与定位
步骤三、寻找灵感来源
何谓灵感
如何寻找灵感
寻找属于自己品牌的特定灵感
固定你的灵感
灵感与定位与现实生活相结合
步骤四、产品主题设计规划
塑造品牌故事
围绕品牌故事确立品牌特征
围绕品牌特征设计产品主题
什么是产品主题
主题概念板有哪些内容
主题设计的5个阶段与内容
步骤五、产品设计元素的精心策划
产品设计元素的内容
产品设计元素的搜集来源
产品设计元素应用4种方法
模块四 产品架构规划
产品架构规划是“脊椎”
产品设计时间规划
产品上市的详细计划及步骤
色彩架构制定
产品数量及分配比例规划
产品面料架构表内容
模块五 产品系列设计规划思路与步骤
系列设计的分类
系列设计的原则
步骤一、系列色彩设计
系列色彩设计含义
系列色彩设计的内容
步骤二、系列面料设计与搭配
系列面料搭配原则
系列辅料搭配原则
步骤三、系列款式设计
系列款式设计的原则
产品外轮廓型设计
产品内结构设计
步骤四、系列图案设计
系划图案设计含义
系列图案设计的原则
步骤五、系列服饰配件设计
系列服饰配件设计含义
系列服饰配件设计原则
步骤六、产品设计评价、筛选与反思
产品设计评价的内容
产品设计筛选的方法
产品设计反思修正
产品组合秀场评审
产品展示与解读
编制产品说明书
组织订货会展示
产品组合修正确认
模块六 决定品牌成败的因素
定位
资金
人才
领导力
制定游戏规则
执行力
持续创新能力