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培训文章

现金流量与营运资本管理

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课程收益:
了解现金流量为企业命脉的原因;
掌握量化现金流量的基本方法;
提升预测未来现金流量的能力;
学会建立自己公司的现金流量管理机制;
了解在不同的经济环境下,企业现金管理的侧重点.
课程大纲:
现金流量在企业财务管理中的重要性
企业财务运作的大框架
对资产负债表的重新解读
现金管理与企业财务运作的关系
企业净资产的本质
现金流量的评估价值——股东、经营者、债权人
现金流量管理与营运资本分析
营运资本分析
模型分解
系列案例
企业五大资金周转危机原因分析与解决对策
发展危机
管理危机
财务决策失误
利润危机
销售危机
营运资本因素细分
营运资本组合分析
营运资本管理中常见错误解析
案例分析:企业现金流危机发生的原因及应对措施
企业现金流入管理
信用管理对现金流入的影响
银行融资的现金流入管理
资本金投入、投资收益等的现金流入管理
案例分析:某知名航空公司的现金流危机
企业现金流出管理
银行结算体系与结算工具:期限、风险、限制等
电子银行系统
银行关系及帐户管理
日常各种现金流出的管理
关注付款优先次序
案例分析:如何降低银行贷款的利息支出
现金流量的量化计算
经营活动、投资活动、融资活动现金流量的计算
分析企业偿债能力
自由现金流量计算与分析
现金流量的组合分析
分析经营活动现金净流量中存在的问题
案例分析:某知名地产企业完美的现金流量
准确预测未来现金流量
战略及投资现金流规划
最佳现金持有量预测
企业经营管理中的现金流量预算——年度、季度、月度、周、日
现金流量预算编制逻辑
现金流量预算Excel模型

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