员工职业生涯规划
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课程目的：
掌握培养员工正确的职业发展观和职业心态，建立以卓越绩效为核心的发展理念，以及对企业的高度认同感和忠诚度，全面提升员工凝聚力和稳定性的方法和重要内容。
课程大纲：
一、职业生涯规划与公司未来战略的关系
1、员工职业生涯规划与公司的发展关系
2、职业生涯规划与人才战略的关系
3、个人发展与企业发展和社会发展的关系
4、在职业生涯规划中，企业目标和个人目标的关系
二、职业锚的涵义
1、技术或功能型职业锚
2、管理型职业锚
3、创造型职业锚
4、自主与独立型职业锚
5、安全型职业锚
三、职业生涯规划与管理的内容
1、职业生涯可分为内职业生涯与外职业生涯
2、职业生涯规划的分类
3、职业发展阶段的的不同对职业选择的影响
（1）成长阶段
（2）探索阶段
（3）确立阶段
（4）维持阶段
（5）下降阶段
四、个人因素对职业选择的影响
1、性格与职业
2、兴趣与职业
3、能力与职业
4、在职业选择时应遵循的原则
（1）注意能力类型与职业相吻合
（2）注意一般能力与职业相吻合
（3）注意特殊能力与职业相吻合
五、影响职业生涯的环境因素
1、社会环境
2、组织环境
3、经济环境
六、什么是职业生涯成功
1、职业生涯成功是个人职业生涯追求目标的实现
2、五种不同的职业生涯成功方向
进取型——使其达到集团和系统的最高地位。
安全型——追求认可、工作安全、尊敬和成为“圈内人”
自由型——在工作过程中得到最大的控制而不是被控制
攀登型——得到刺激、挑战、冒险和“擦边”的机会
平衡型——在工作、家庭关系和自我发展之间取得有意义的平衡
3、职业生涯成功的标准的多样性
4、案例：职业生涯成功评价体系
5、各种职业生涯规划的关系
七、制定职业生涯规划的步骤
1、自我评估
2、组织与社会环境分析
3、生涯机会的评估
4、职业生涯目标的确定
5、制定行动方案
6、评估与反馈
八、职业生涯规划应遵循的原则
1、实事求是
2、要切实可行
3、个人职业计划目标要与企业目标协调一致
4、案例：职业生涯开发与管理模式
5、评估工具（职业倾向）自我评价测试问卷