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企业内训

  • 培训讲师:贾卒
    天数:2 天
    课程大纲:第一天上午沙盘演练准备活动内容提要1、成立模拟公司,确定经营范围2、董事会(即参训人员)选举董事长,董事长推荐总经理、财务总监由董事会任命3、设计组织机构(图),总经理任命各部门经理讲授内容提要一预算是管理...
  • 培训讲师:贾卒
    天数:2 天
    课程大纲:一、预算是企业成功之母--不懂预算管理,执行力从何来?1、预则立,不预则废(树立经营全过程预算管理观念)2、运筹帷幄,决战千里(目标、责任、绩效评估与资源分配)3、成功的企业都一样有预算管理的经历案例分析:德鲁克...
  • 培训讲师:贾卒
    天数:2 天
    课程大纲:一、著名企业低成本背后的故事1、长虹的低成本战略为什么会失败?2、格兰仕的低成本战略为什么有效但有限?3.、沃尔玛是怎样构建低成本优势的?案例分析:景德镇瓷器--品质VS成本二、最大的盈利来自全面成本控制1、全面...
  • 培训讲师:贾卒
    天数:2 天
    课程大纲:一.管理人员应了解的财务基本语言与思维1、强盛企业为什么失败?2、财务经营规避企业风险3、管理者要掌握什么样的财务经营的信息?二.财务报表的阅读与分析在读懂财务报表的基础上,学会分析报表,并透过报表看出企业资...

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