风险管理在质量管理中的应用
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2016年12月30-31日 深圳
培训费用：3800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程大纲：
1风险管理概述
1.1风险管理标准
1.2实施风险管理的目的和意义
2术语和定义
3风险管理的实施
3.1概述
3.2沟通和协商
3.3.明确环境
总则
明确外部环境
明确内部环境
明确风险管理过程状况
确定风险准则
3.4风险评估
风险评估过程
风险识别
风险分析
风险评价
常用风险评估技术
3.5风险处理
总则
选择风险处理方案（应对措施）
制定和实施风险处理（应对）计划
3.6监测和评审
3.7记录风险管理过程
4质量管理体系对风险管理的要求
4.1 6.1应对风险和机遇的措施
5质量风险管理实施
5.1过程风险
风险评估准则
风险识别、分析和评价
5.2项目风险
风险评估准则
风险识别、分析和评价
5.3设计过程风险
风险评估准则
风险识别、分析和评价
5.4制造过程风险
风险评估准则
风险识别、分析和评价
5.5供应商风险
风险评估准则
风险识别、分析和评价
5.5合同风险
风险评估准则
风险识别、分析和评价
6风险管理注意事项
讲师简介：董老师
武汉科技大学工学学士/复旦大学MBA
CCAA注册认证咨询师/BCM认证实施咨询师/强思企管高级培训讲师/高级咨询师/项目经理
英文阅读理解熟练
主要经历：
1992年至1996年，任职于宝钢集团一钢公司技术处工程师；
1996年至2001年，先后任职于宝钢集团一钢公司技术处/质量部主管、管理体系负责人；
2002年年初至今任强思企管高级培训讲师/高级咨询师、项目经理。
培训经历：
1997年9月，质量管理诊断和评价技术培训；
1999年8月，质量管理工具及应用；
2001年8月，CNAT ISO 9000注册审核员培训；
2001年9月，ISO 14000审核员资格培训；
2004年5月，CNAT GB/T 28001 注册审核员培训；
2005年11月，法国BV AS 9100内部审核员培训；
2007年1月，法国BVQI IRIS标准及实施培训；
2007年11月，DNV ISO 27001培训；
2008年5月，DNV ISO 20000培训；
2009年6月，CCAA注册咨询师培训并顺利通过考试；
2010年1月，DNV BCM（业务连续性管理）实施培训。
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