产品经理的首要任务
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从市场和竞争对手那里要总结准备的资料
· 市场和竞争对手观察
· 产品分析和产品对比
· 市场和竞争对手的分析
· 客户问题和客户使用分析 · 产品发展趋势
· 该产品的市场和竞争对手的数据库
· 系统的分析产品,开发人员要尽量多提供详细的产品信息
产品创新
· 寻找新产品的思路
· 成功管理产品需求
· 寻找新的市场和应用
· 对产品应用领域建立数据库进行管理
· 撰写产品要求说明书
· 影响企业的战略决策
· 和研发不能一起工作
产品入市管理,产品的升级换代,支持销售
· 新产品入市的管理
· 新产品的定价
· 价格表价格, 平均销售价格, 大项目最低销售价格,
· 区域不同的销售折扣
· 产品客户购买理由的撰写
· 协助以下工作(如: 样本, 产品说明书,网页,展会,产品视频,产品CD,媒体文章)
· 支持拓展销售
· 市场规划
产品链和产品维护
· 产品链和分类的维护
· 产品和变量的维护
· 特殊结构和功能的决策
· 删除部分不好的产品
· 产品的淘汰和更新换代
· 生产成本的监控
产品战略和监控
· 产品战略
· 监控销售额(最少是一起和销售人员负责)，盈利情况， 和 市场份额的发展
· 重新投入研究开发新的产品
总的任务
· 销售强有力的技术后盾
· 销售技术支持的第二梯队
· 帮助决策
· 为产品排忧解难