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年度预算的编制技巧

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课程收益：
结合经营目标，通过环境分析与现况盘点，制定年度工作重点和年度计划；
深度了解预算编制方法与注意事项；
学会各部门费用预算编制的方法以便有效控制成本；
提升企业整体目标与资源应用的有效性；
有效运用预算来控制经营投入与产出绩效．
课程大纲:
年度计划制定
外部经营环境分析
内部经营环境分析
企业的SWOT分析
确立企业年度经营目标与策略
目标的展开与分解
展开年度工作计划
年度工作计划书的编制要领
营业目标达成计划书的编制要领
生产绩效提升计划书的编制要领
资材计划书的编制要领
研发计划书的编制要领
管理计划书的编制要领
编制年度经营预算的作业要点
编制预算各部门的职责
经营预算内容的规划
经营预算的编制原则
编制经营预算的作业程序
编制进度的管控
年度经营预算的编制要领
销售目标预算的编制要领
生产计划预算的编制要领
材料采购预算的编制要领
资本支出预算的编制要领
部门费用预算的编制要领
现金预算的编制要领
各种年度预算表制表解析
年度经营预算的汇总方法
制造成本预算的汇总方法
销售成本预算的汇总方法
现金预算的汇总方法
预测利润表、预测资产负债表、预测现金流量表的编制
预算数据的重点财务分析
年度经营预算的审查重点
利润状况比较审查
产销结构比较审查
制造、销售、管理费用及财务费用审查
异常事项审查

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