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课程收益:了解管理者之角色职责，树立正确的职业观念、态度和意识；了解组织运作中应遵循的原则，有效提升组织的管理效能；掌握计划、执行与控制的方法工具，提升有效达成组织目标的能力；掌握有效解决问题的能力，培养主动发现问...
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课程意义： 越来越多的企业体会到：现场管理水平的高低决定着企业的赢利能力。班组长这一企业管理层中最大的群体，正是现场管理的直接组织者和指挥者。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点，详细介绍了班组长应具备的综...
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课程收益:掌握沟通的基本概念、原理，了解管理沟通的障碍及破解的方法；掌握有效沟通的关键准则及听、说、问、肢体等有效沟通的方法技巧；掌握因人而异的沟通原则、各种沟通风格的特点以及与之沟通的要领；掌握企业组织中上下左右...
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【课程背景】为什么激动人心的战略无法落地？为什么雄心勃勃的计划无法实现？为什么看似唾手可得的目标无法达成？——没有执行力再好的战略、计划、目标都是空谈！为什么人在心不在？为什么出工不出力？为什么借口满天...
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课程大纲:（一）、我们究竟应该靠什么盈利？-业绩软件定律1、破冰之旅：真正执行力的学习是从零开始！2、现在企业靠什么持续盈利？（1）现代企业管理的三大假象（同样的设备、同样的流程、同样的原料、能力相当的人，为什么生产出...
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课程大纲:第一章：智慧领导力基础1.为什么需要领导者？领导力对团队、组织绩效的影响？2.现代企业管理层领导能力的缺失3.现代企业对于领导力的错误观念4.智慧领导、智慧领导者、智慧领导力、智慧领导艺术究竟是什么？相互间的关系...
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课程效益：两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称兵头将尾的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质...
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课程效益：沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人...
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课程意义：管理大师彼德.德鲁克曾说：时间是最高贵而有限的资源，若不善加管理，一切失之于惘然，评估一个人日行的成效，最容易且系统的做法就是考核其对时间的管理及应用。任何企业、团队、个人，能够立于不败之地，主要确立于目...
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课程收益:正确理解现场管理人员的职责；有效的开展现场的日常管理；调动和激发下属的积极性,有效的推动现场管理和改善；科学处理内外部关系，使工作更加顺畅的开展；有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力，不断促进现场管理...