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课程收益:1、使中层管理者对中国式管理有比较清晰的认识；2、明晰中国式领导力的基本要素与实施路径；3、使中层知道如何培养自己的领导力水平；4、现场演练与案例分析，找到适合自己的领导力技能提升的方法。课程大纲:第一部分 前...
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【课程背景】企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理，思维敏捷，执行力强的班...
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课程收益:讨论最新的培训理论与系统。认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。通过角色认知演绎，案例讨论分析，开发培训师潜能。通过演练录像讨论，帮助学员建立自信，纠正不良授课习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决问...
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课程收益:■掌握迅速思考、逻辑表达的有效影响方法■学会切中要点、突出主题、让人牢记的表达技巧课程大纲:一、清晰表达三原则1、分析直达核心2、分离区分思想3、推进你的思想二、三种基本计划：1、时间计划2、环球计划3、三角计...
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课程收益:1．用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪；2．掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧；3．焕发工作与生活的热情，建立融洽的社会关系与工作关系；课程大纲:一、认识情绪解读情绪的秘密情绪便秘学会心平气和二、认识压...
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课程收益:了解沟通的基本结构有效利用肢体语言，提高沟通能力熟悉有效沟通的步骤掌握人际风格沟通技巧提高与上司的沟通质量改善与下属的沟通方法通过沟通改善与其它部门的工作关系通过有效沟通赢得客户掌握会议沟通技巧课程大纲:...
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课程收益:掌握80、90后员工心理特征和行为特点，理解他们的思维模式，采取相应的领导方式，有效减少员工流失；让受训者学会帮助80、90后员工树立良好的心态，从而让80、90后员工工作更投入；给受训者一盏修炼自己的明灯，从而打造...
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课程收益:掌握职业化的演讲风范和引人入胜的语言表达技巧；掌握3-5分钟演讲技巧以及各种类型演讲的方法；掌握会场的控场技巧、回应棘手的问题、处理尴尬的场面；通过激情、真诚的演讲，与听众有效的互动，提升公共感知力，从而获...
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课程收益:本课程属于TTT训练的高级阶段，在原有的课程之上进行创新训练，塑造自我的品牌课程，形成独特的自我风格。课程特色：1、思维导图贯穿整个课程，深入体现了课程整体架构的众览全局到每个环节的鞭策入里；2、课程中围绕《...
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课程收益:通过2天的训练，帮助企业内部培训师充分认识自己的角色和任务，树立培训师的职业形象以及在培训心法，克服紧张情绪，运用思维导图建立结构化表达方法，使专业呈现技巧得以全面提升。 课程大纲:一、TTT培训基础1、培训与...