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课程收益:解决管理者动力问题，调整员工心态，激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心态；具备高度的职业化素养和清晰的角色定位，理解上级意图并能有效辅佐；寻找执行力不佳的根源，找到提升执行力的途径...
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课程收益:清晰TWI督导人员的角色与任务，掌握必要的督导技术和技能；了解成人学习的特点，并由此而善于运用不同的培训方法来进行卓有成效的培训。拥有高效沟通能力、执行力，展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能，优化人际...
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课程背景班组长、工段长、车间主任是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，现场干部的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。在组织中处于承上启下的关键作用，是现场一线生产的直接指挥者、辅导...
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课程收益:通过对本课程的学习，达到以下目的：1.充分认识沟通和授权在职业生涯、企业管理中的重要地位和作用；2.了解沟通的功能和特性，掌握沟通的一般规律；3.分析造成沟通困难的原因，减少沟通的障碍；4.掌握沟通原则，提高沟通...
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【课程受益】了解现场管理人员的工作框架及领导方法了解生产干部应具备的管理能力与技巧了解生产干部应具备的心理素质及工作压力的应对办法有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；掌握必备的技能，帮助生产干部提升领...
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课程收益:科学合理的设定目标、分解目标，并把各部门目标相关联，大家劲往一处使；掌握发现问题的方法，发现问题才能根本地解决问题；学会制定详细的工作计划，并掌握过程管控的方法，保证高效地执行；“见人见数”，考...
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课程收益:掌握构建公司目标体系的方法掌握绩效管理体系的系统理论知识学会制定绩效考核的系统方法掌握过程管控的四个会、四个表课程背景企业现状为什么大多数民企老板总是那么忙、那么累、那么烦？为什么企业年度目标经常无法实现...
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课程收益:1、鼓舞店经理士气；2、提升店经理带队伍能力、目标分解及执行能力；3、通过本次培训，使店经理树立团队意识、认清自我与企业的关系、提高个人工作执行力。课程大纲:第一部分 前 言一、课堂讨论：1、现实中，你是否善于...
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课程收益:1、深刻理解激励在企业管理中的重要性；2、掌握激励的基本原则并会运用在管理实践中；3、提升中层管理者的激励下属的水平；提升组织绩效水平；4、掌握常用的激励艺术与方法。课程大纲:第一部分 前 言——管理...
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课程收益:1、深刻理解沟通在企业管理中的重要性；2、掌握沟通的三大基本要素并会运用在管理实践中；3、提升中层管理者的上下沟通及同级沟通的水平，从而提高工作效率；4、掌握常用的沟通艺术与方法。课程大纲:第一部分 前 言&mda...