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课程收益:正确认识目标与绩效管理，厘清对目标管理的误区，奠定实施绩效管理的基础；管理者应有的强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心，具备高度的职业化素养和清晰的角色定位，理解上级意图并能有效辅佐；掌握...
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课程收益:了解成人学习的特点，并由此而善于运用不同的方法来进行卓有成效的教练。更富于自信、自重和使命感，把现场教练看成是促进自我不断成长最好途径。拥有高效沟通能力、执行力，提高工作效率和提升业绩；展示出激励能力、团...
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课程收益:1、根据80后员工成长的社会环境，分析80后员工的人格与行为特点，掌握80后员工的共同心理、行为、职业特征；2、掌握对80后员工的管理技巧，建立对80后员工具有影响力的新型领导特质，增加对“80后”员工的有效...
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课程收益:对于个人1、阐述并清晰时间管理的意义和价值；2、能够明晰记录自己未来的工作内容；3、善于从轻重缓急的角度有效的制定计划；4、能够劳逸结合平衡工作和生活的内容；5、学习如何使用工具帮助自己更具精力投入到工作中；...
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课程收益:学员层面1、陈述成人的学习心态及关键要素，明确培训讲师的角色和需要掌握的技能，坚持以学员为中心的培训理念；2、应用培训需求调查与识别的工具；3、学习课程开发的技巧，学习如何搜集资料，如何分析资料，形成自己独...
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课程收益1、学员收益（1）现场学会并应用行动学习经典五步法，帮助企业解决3-5个实际存在的问题；（2）学会应用15个问题解决的工具，并实战应用到各小组问题解决的各个环节中来；（3）应用行动学习的工具和方法，改善学员的心智模...
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课程收益:认识到沟通的质量决定生存的质量建立和正确理解企业价值观，营造合作氛围介绍如何与同事建立良好的合作关系了解沟通的原则系统学习领导者在部门之间、同事之间的沟通方法和技巧运用现代化的管理手段，更好地管理工作，走...
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课程收益:提升表达自己、你的想法和公司的理念的能力学习公众场合表达和商业演示的专业技巧对于具有一定演示和表达技巧的人进一步克服演讲禁忌，提升专业技巧，形成演示风格克服恐惧，增强自信心并学会明确地、令人信服地表达你的...
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课程收益:认识培训和培训师的基本原理掌握基本的培训师台上表现技巧掌握有效的课堂掌控技能掌握成人学习特点和课堂互动技能掌握专业的授课方法具备能够独立内部授课的能力具备热爱培训的正确心态和授课行动承诺课程大纲:1.培训师...
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课程收益:了解培训课程定位的原理了解培训课程体系建立的方法掌握课程设计的原理和方法了解培训素材的整理掌握选题、结构、内容、模型的设计方法导师手册、学员手册、导师工具箱的制作和运用课程大纲:1.打造学习型团队培训造就卓...