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课程收益:1.深入了解并体会跨部门沟通协调对完成部门整体绩效的重要性。2.理解并学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系。3.有效掌握跨部门沟通协调方法与步骤，提高跨部门协作能力。4.能够正确进行有效沟通与掌控处理双...
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课程收益:1.了解并掌握良好的情绪智商，在管理工作上创造自我成就2.能够因应工作等外在环境变局，积极面对生活与工作3.随时随地运用提升正面情绪技巧，保持良好心理素质，在工作上产生冲刺力量4.认识并自我察觉压力的成因，能够积...
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课程大纲:单元一部门合作的价值与重要性销售人员不是孤胆英雄你必须重视的部门有哪些？跨部门合作的重要性小组讨论：跨部门协作的主要障碍有哪些组织内部合作障碍因素分析录像观摩和讨论：同一战壕跨部门合作目标决策流程跨部门合...
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课程大纲:单元一精彩演讲的意义商务演讲的重要性商务演讲的种类商务演讲的策略分析单元二精彩商务演讲的前期准备你具有成为成功演讲者的基本素质吗？听众特点分析听众所关心的内容范例及练习演讲内容的准备演讲的目有针对性的亮点...
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课程大纲:1.现代企业危机处理的(三预)政策预见，提早发现就看预警，发现缺点就说预防，立即行动就做2.危机情境测试，认清企业现实关于公司危机文化的十大问题关于公司危机意识的十大问题关于公司危机计划的十大问题团队意识、危机...
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课程收益:树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质通过参与和练习，全面提升企业管理者的管理形象共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方...
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课程收益明确管理中人的因素明确团队执行力来自于卓越的领导艺术明确提升领导力的最终目标是改善执行环境系统地学习必备领导技巧，提升学员的领导技能帮助学员整理各自的领导经验和思路传授相关的方法和技巧帮助学员改善领导者角...
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课程收益:明确管理中人的因素明确团队执行力来自于卓越的领导艺术明确提升领导力的最终目标是改善执行环境系统地学习必备领导技巧，提升学员的领导技能帮助学员整理各自的领导经验和思路传授相关的方法和技巧帮助学员改善领导者角...
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课程收益:认识到沟通的质量决定生存的质量建立和正确理解企业价值观，营造合作氛围介绍如何与同事建立良好的合作关系了解沟通的原则系统学习领导者在部门之间、同事之间的沟通方法和技巧运用现代化的管理手段，更好地管理工作，走...
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课程收益:掌握目标与计划管理的原则，深刻认识到目标与计划的重要性；学会制定SMART的工作目标，如何根据目标制定出可行的行动计划，合理规划以提高工作效率；学会正确的时间分配并充分有效地利用时间；建立对事情重要性与紧急性...