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课程收益:1.明确发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标。2.建立自我领导特质，发挥领导能力，培养成为具有影响魅力的优质领导者。3.培养主动积极发现问题的意识，求新、求好、求变持续改善。4.了解培育人才的重要，并能在...
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课程收益:1、了解习惯对个人成功的影响；2、提升个人从依赖到独立所必须建立的信念与做法；3、能够主动积极的面对人生、工作的各种挑战；4、掌握实践个人与组织目标的重要关键；5、建立双赢、和谐的人际脉络，从独立走向互相信赖...
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课程收益:1.了解80/90后员工的心理特性与职场行为特征。2.了解并熟悉80/90后员工管理要领与技巧。3.提升自身与80/90后员工的沟通能力，强化团队氛围。4.能够与80/90后员工良性的互动，掌握员工心理，提高员工忠诚度5.调整并强化自...
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课程收益:1.激发组织成员向上的能量。2.使每个学员了解个人在组织人际关系的重要性。3.快速提升个人EQ及团队EQ，享有更好工作气氛。4.建立团队合作共识感。5.强化组织沟通，加强凝聚力6.懂得如何有效激励自己与工作伙伴。7.了解心...
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课程收益:1.使学员了解解决问题的运作体系和流程2.学员学习能够利用团队方式来解决问题3.能够识别并能正确应用解决问题的常用工具4.充分获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法课程大纲:单元一、问题在管理上的...
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课程收益:课程的总体目标是使让80后主管掌握如何管理90后的员工，如何激励90后的员工，如何教导与辅导90后的员工，如何协助90后提升工作绩效，如何塑造在90后的心目中的领导形象。课程大纲:第一单元：90后员工的工作动机与职业心...
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课程收益:应用说服性演讲并提升说服的技巧有系统地规划一个演讲有效地拟定演讲的组织、架构及内容要素有效地运用肢体语言有技巧地面对并处理问题及异议了解自己风格并选择适合自己演讲风格课程大纲:第一阶段：如何让演说与表达更...
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课程收益:二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业精英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共...
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课程收益:1、了解企业内部讲师扮演的角色；2、认识企业内部讲师在组织中的定位；3、理解内部讲师应具备的素质与能力条件；4、认识成人学习的原理与特色；5、学习课程规划,设计课题与订定教学目标；6、学习制定教案(教学程序)；7、...
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课程收益:认识人际风格的理论与特色。掌握沟通的基本技巧。透过对人格特质的剖析，运用因人而异的沟通方式。透过问卷解析，了解自我的人格特质。有效掌握与人相处及自我开拓的方向。个案研讨，实作练习及角色扮演等教学手法，落实...