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课程收益:◆清楚了解团队成员的性格类型和优缺点，正确认识其缺陷，发掘其潜质，采取积极态度加以调整和弥补，帮助其成长；◆深刻认识“保有自己，适应他人”的道理，从自身入手，学会调整思维和心态，改变与人交往的方...
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课程收益:情景领导使个人、团队和组织三方受益个人受益使学员明确自身的角色定位。增强学员提升下属绩效的能力。使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间...
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课程收益:通过培训师的重点讲解以及实际录像演练，使学员掌握实用、有效的商务演讲的技巧，能够成功地主持各种会议，应对各种报告、商务演讲，同时加深听众对演示内容的理解和记忆，树立公司良好企业形象而服务。课程大纲:第一单...
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课程收益:通过考察下属绩效入手，提升经理辅导及培训员工的内容、方法及技巧，做一名出色的教练。课程大纲:第一单元专业教练的内涵经理进行人员辅导的挑战职业经理人的学习模型人员的在职教导与培训第二单元制定有效的教练计划正...
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课程收益:使学员面对各种问题、决策、规划时能快捷、有效地开展工作。有助于通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施。可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用人力和时间。使学员掌握国际通用的商务思维语言，...
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课程收益:审视自我，明确自己的责任有效平衡工作和生活的各个方面提高自我效能感和满足感改善与他人的沟通模式提升自我的影响力和领导力提高工作效率和工作质量成功塑造自己的职业生涯加强团队建设与团队合作精神；课程大纲:第一...
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课程收益:明确生命的价值与生涯使命明确工作方向和工作目标明确轻重缓急有条不紊地管理日常工作有效推进重要事项的完成处理常见时间杀手将长期目标与短期行为结合课程大纲:1时间管理三部曲讨论：职业人成功的基本原则1.1区别效率...
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课程目标：掌握目标管理的思想明确目标管理的目标制订的方法和技术提升目标管理的实施方法增强项目实际沟通能力课程大纲：第一章、目标管理概述一、何谓目标管理二、目标管理的内容三、目标管理的难点四、目标管理的价值五、先有...
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课程目标：1、分享讲师数百场管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清困惑2、总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3、掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4、掌握与上下级沟通的方法5、掌握走上...
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课程目标：打造高效能团队，提升领导力与凝聚力课程大纲：一、认识优秀团队不是天生的，也无法直接招聘而来，而是打造出来的，是带出来的！区分领导与管理行为卓越领导的特征东西方领导的区别探讨管理环境员工是带出来的误区二、...