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课程目标：了解情绪和压力，正确地认识压力和情绪的产生机制解决带来心理状态问题的负面信念与负面情绪用思维方式管理情绪使工作生活更轻松美好掌握快速处理压力与负面情绪的技巧，进行有效的情绪压力管理持续保持良好的心理状态...
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课程目标：本课程最大亮点是把在西方企业和咨询顾问公司中使用的行之有效的工具传授给学员，这些工具分布在全脑解决问题的几个阶段，具有极强的实用性和操作性。通过学习，使学员能够在问题发生时，准确理解问题的各种相关因素，...
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课程目标：每把锁子，都有自己的钥匙。通过学习，使学员能够理解，个人应对问题时的不同表现在于个人的心智模式，从而发展出自身解决问题的动力。在问题发生时，我们能够准确理解问题的各种相关因素，通过相应的技术手段，发现问...
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课程目标：本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、营销接待人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商...
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课程目标：通过培训了解会议的目的、种类和体系；通过培训了解会议效率不高的原因及对策；通过培训账务有效位会议做准备的要领；通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧；通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧；通过培训学会提高会...
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课程目标：全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，...
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课程目标：新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；...
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课程目标：作为新上任的管理者，应该怎样做人做事，角色转换；掌握领导的基本管理技能；掌握怎样与上司、同事和下属进行有效的沟通；建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；全面激励管理，让下属在工...
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课程目标：经过本次培训，学员能够学到：几种主流的学习理论与成人学习特点常见的五种教学方法和技巧培训内容传授的步骤和技巧讲授法的特点和实施技巧提问与互动教学的方法和技巧培训课程的教学案例设计和优化如何激发学员的学习...
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课程目标：帮助企业人员在工作过程中认清问题、查明原因、寻找对策、落实行动；厘清分析问题、解决问题的思路；掌握问题分析的方法和步骤；掌握问题解决的原则、方法和策略；提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力；面...