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●课程背景作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您，信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。本课程揭示了演示报告所必...
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课程背景随着竞争的日益激烈,现代的人才不仅要具有精深的业务技能,而且还需要具备良好的综合能力礼仪,是其中至关重要的方面和环节它是企业文化、企业理念不可或缺的部分。在对外活动中，往往是一个礼仪细节方面的忽略，而有损自身...
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培训收益：提高EXCEL实际操作能力，提高工作效率；掌握如何利用各种函数建立数学模型进行高效财务分析；制作标准表格；数据整合；数据挖掘与分析快捷获得财务分析的模型；掌握如何制作令老板满意的各类图表。课程大纲：第一部分：...
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【课程介绍】①现代商业社会的竞争越来越激烈，尤其是店面竞争。店面的顾客流量、销售额等取决于营业人员的服务态度和销售能力能否使广大顾客确实感到非常满意。本课程通过深入浅出的讲解，对店面营业人员进行全方位的职业化训练...
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课程特点：融儒家、佛家、道家哲学精义，与禅悟妙理于一体；注重问题互动，现场答疑及世态生活；案例深入浅出，理事圆融，常让学员以豁然开朗之感。如果成功男人的一半是女人，那这一半的女人必定是智慧的化身！智慧＝自信和美丽...
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培训目标：1）掌握一些管理的知识；2）认清不同职位角色之间的差别3）了解管理人员需要具备的六个好习惯4）了解管理人员需要具备的四项基本功课程大纲：1技术人员转型管理的角色定位1)技术人员转化为管理人员的背景2)技术人员与管...
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课程大纲：一、理论篇1．辨识压力2．压力的来源3．工作压力的四个主要诱因4．区分良性压力与负面压力用生动事例引入压力管理的概念，让学员了解压力的各方面来源，以便于对负面情绪进行合理排遣和疏导。形式：小组讨论、故事二、...
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培训目标：（1）管理四原则：PODC原理分析；（2）建立领导者的个人魅力；（3）变色龙原理角色的转换与角色典范；（4）克服下属的惰性—推动你的下属；（5）让自己从事务中解放出来-有效授权的方式；（6）让你的汇报表现你的...
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课程大纲： 一、认识MBTI®什么是MBTI®什么是心理类型什么是偏好与倾向MBTI®在当前的运用二、MBTI®施测MBTI®施测的报告类型MBTI®施测的自评类型MBTI®施测的最适类型关于MBTI®最适类型的疑问咨询...
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课程背景许多企业在制定完全新的竞争战略后,往往发现企业的实际运作依然故我。常见的缺乏执行力的现象俯首皆是：☆领导们经过周密设计的年度计划，可是慢慢的就没有人做了，也没有人过问了……；☆基层员工根本不知道...