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【课程对象】：1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官（危机管理小组组长）4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【课程大纲】：第一天上午9：00-9：20与学员问好、自我介绍、简要说明课程...
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培训目的通过课程讲授和研讨互动使管理者了解企业员工忠诚度不高、敬业精神不佳、凝聚力不强的根源，掌握打造高度满意、高度诚心、高度敬业的员工队伍的技巧，实现企业竞争力与工作成效的提升。培训对象企业中高层管理者（CEO/总...
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培训收益：让学员对PPT有一个直观、全面的了解，化繁为简；让学员掌握大部分企业管理中PowerPoint制作的基本原理及基本操作技能，并通过实际案例激发学员对更高层次制作技巧的兴趣；让学员掌握PPT管理报告的逻辑结构；让学员掌握...
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课程背景：商务演讲与呈现，正日益成为职业人士必备的素质之一！通过表达来传递信息，是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。演讲与呈现的能力不仅能够让您的话更可信，而且能够加强您的职业信服力。然而，不是每个人都能够自...
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培训目标：帮助学员认识时间管理的原则，改变学员的工作观念和习惯明确轻重缓急、长短期结合，有条不紊地管理日常工作掌握时间管理的方法和工具，根据自身的不良习惯制订合理的时管理计划掌握提高工作效率、真正体系化的时间管理...
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课程目标：明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；有效授权，以从事更重要的工作；采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；学会对不合理的要求说NO；建立对事情重要...
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课程背景全球化和信息化使企业的市场竞争进一步加剧，不确定性因素增多，市场快速变化，作为数量众多的中国生产制造企业首当其冲，面临的困难尤为艰巨！批多量少，个性化定制，交货周期短条件苛刻不断考验着中国制造企业的管理能...
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课程背景：企业的生命是订单，管理的灵魂是跟单。想学管理，首先应从跟单员开始。对管理者而言，达成目标才是硬道理。企业从接到订单开始直至出货，是一个庞大的系统。在这个系统上，只要有一个环节出了问题，整个交货期就要受到...
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课程收益：1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建...
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课程背景：当今管理学界和管理实践中都存在一个令人发人深省的现象，一位成功的企业家和管理者，可以不具备名校的学位，可以不具备显赫的地位，但他只要获得成功，就必须具备一项不可或缺的力量，这个力量就是领导干部的管理能力...