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课程目标：1.弄清在组织内如何有效的沟通2.为了达到有效沟通，我们需要哪些沟通技巧3.明确自己的沟通风格与自我暴露程度4.明确自己对待冲突的反应模式，积极化解冲突5.加强跨部门的沟通，促进整个组织的持续发展课程大纲：第一章...
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课程目标：1、选择正确的思维流程，掌握并准确运用问题分析工具，形成最佳系统思考模式；2、本课程的独特之处在于强调应用、解决实际工作问题。整个课程中贯穿运用案例分析、现实工作问题和体验式学习概念；3、帮您从现象分析中发...
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课程目标：通过系统的学习，对企业领导力和运营绩效进行科学的评估；区别领导与管理，帮您掌握、运用领导和管理艺术，更有效的领导团队；了解杰出领导者的权力与影响力，有助于开发自身领导力；提升领导力，打造卓越团队，创造卓...
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课程目标：明确基层管理者的角色与职责了解管理流程与要点掌握科学地制订工作计划的方法提高沟通与协调的技巧学会与人和谐相处的技巧提高激励他人努力工作的技巧掌握辅导员工，提高员工技能的方法课程大纲：第一部分基层管理者的...
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课程目标：掌握管理工作中的普遍原理与方法提升管理者对人性的认识与互动技巧提高经理人的管理技能，快速有效地解决各种管理问题提高经理人的工作效率，有效达成个人和部门的工作目标提升经理人对组织的贡献和价值，通过有效管理...
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课程目标：增进学员对部属培育的正确认知与有效教导部属的技巧,有效提升部属的工作绩效。认识企业教练法和员工辅导在企业管理的作用和意义，明确自己在团队中应该扮演的角色，明确个人的优势，以及以积极的心态投入团队工作；完成...
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课程目标：正确认识沟通的重要意义和团队沟通的技巧；正确理解沟通过程中员工不同的行为特点；掌握面对面的沟通交流和辅导教练技巧，提高员工对内和对外沟通方面的技巧和能力；认识目前在沟通管理领域里存在的不足；发挥管理人员...
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课程大纲：第一部分：九型人格的概述为什么学习九型人格九型人格的起源人格与真我的关系脑、心、腹三中心的探索九型人格立论的基础学习九型人格的禁忌第二部分：九型人格的识别和区分每个型格的性格解析每个型格的性格变化九型人...
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课程目标：掌握保持积极情绪的方法，激发主动性与创造性，培养积极心态；学会控制情绪，保持良好的工作状态，提升绩效；增强正面情绪，处理负面情绪，从根本上解决带来心理的不当信念；掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效...
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课程大纲：一、目标管理的准备知识1、什么是目标？2、目标的种类3、目标管理的定义4、目标管理的意义5、目标管理的基本步骤6、目标管理的特点与难点7、有关目标管理的基本工具SMART法则KPI（关键绩效指标）BSC（平衡记分卡）8、管...