内训师必备：AI助力高效课程开发
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2026年04月14日/上海、11月13日/苏州
培训费用：2000元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程背景：
AI技术在教育领域的爆发式发展，正为课程开发带来颠覆性变革：
1.传统困境：课程开发“耗时费力”，学员需求捕捉不精准，创意与效率难以兼顾；
2.AI破局：借助AI技术，可高效萃取经验、诊断需求、设计开发课程并迭代，让“繁重课程开发”转向“轻松高效创作”；
3.课程使命：帮助培训从业者全面掌握AIGC+课程开发的方法与工具，实现工作效率与课程质量“双提升”。
课程收益：
全流程课程开发：用 AI 工具完成“需求分析→目标设定→大纲设计→内容开发→实施评估” 全链路，保障课程质量；
高效创意产出：借 AI 快速生成 PPT、创意图片、音视频素材，打造 “数字人微课”，同时激发教学创新灵感；
实战能力转化：通过演练，掌握多项AI工具包括Agent、工作流等，学即能用。
参训对象：
面向内部讲师、课程开发师、课程制作人等教育领域从业者，助力其掌握AI技术驱动的课程开发能力，增强职场核心竞争力。
授课形式：
知识讲解、案例分析、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
一、【认知筑基】AIGC时代的好课标准
1.核心准则：AIGC时代好课的三大核心标准
2.能力锚点：AIGC时代课程开发需具备的两大关键能力
二、【准备阶段】基于AIGC的课程开发前置动作
1.向内求：课程需求调研的2大核心方法（问卷调研法+深度访谈法）
2.向外求：认知突破与资源储备（第一性原理击穿认知+海量知识库构建）
3.核心工具：课程设计五步法
Step1：痛点锚定——精准聚焦课程核心主题
Step2：目标拆解——明确可落地的课程目标
Step3：标题打磨——撰写高吸引力课程标题
Step4：逻辑梳理——搭建清晰易懂的课程大纲
Step5：活动设计——精细规划互动式教学活动
三、【落地实战】基于AIGC的高效课程开发
1.基础输出：AI快速生成实用型PPT（高效排版+内容匹配）
2.创意升级：AI生成创意素材的3大方向（图片设计+背景音乐+短视频片段）
3.形式创新：快速制作趣味微课（漫画类微课+PPT数字人微课）
4.辅助配套：5类课程材料AI生成（案例萃取+测试题库+课程评估表+授课脚本+个性化学习路径+培训宣传海报）
四、【趋势展望】面向AIGC时代的课程开发
1.关系重构：“我与AIGC”的三重核心关系（工具使用者+内容共创者+价值整合者）
2.形态演变：未来知识获取形式的3大趋势方向
讲师简介：葛老师
特聘资深培训讲师/咨询顾问
曾就职于
华为技术有限公司：人力资源专家，获华为公司总裁嘉奖令，人力资源体系项目奖，明日之星
阿里巴巴认证高级人工智能训练师
科大讯飞认证Prompt提示词专家
工信部人工智能AIGC，专业级认证
中山大学管理学硕士
美世人才发展专家认证
GCDF全球职业生涯规划师认证
苏州大学校外职业生涯辅导专家库成员；上海大学校外职业生涯辅导导师
第三届CSTD全国学习项目设计大赛，金奖
人才发展案例曾被《培训杂志》收录，连续多届《培训杂志》微课大赛决赛评委
【近期服务客户】
企业类：盛虹集团、必维检测、FESCO、基迈克、EJOT、昂拓科技、晶科能源、新通教育、东泰电子、鹰革沃特华、协鑫集团、林华医疗等
学校类：浙江大学、华中科技大学、苏州大学、上海大学、集美大学、北京体育大学、山东大学、华南师范大学等
政府及NGO类：苏州市工业园区一站式服务中心、苏州市文教旅、职慧等
【主讲课程】
1.AI场景类课程
①《与AI交朋友，提升个人核心竞争力》
②《培训人必备：AI助力高效课程开发》
③《HR必备：AI赋能HR实践》
2.人力资源技能类：
①打赢人才争夺战•关键岗位人才招聘与保留
②多元与包容学习坊
③绩效目标设定与辅导反馈
④引领未来的使命•愿景•价值观工作坊
⑤精准识人，高效招聘的关键时刻
⑥训战结合的学习项目设计
⑦转人磨芯-新员工的高效培育之道
3.个人成长发展类：
②找准目标，持续增值—高效能人士的职业发展之术
③识别和破除无意识偏见
④管理者的自我洞察
⑤卓有成效的目标设定与绩效改进
【讲师特色】
授课稳定、逻辑性强、实战性强、训战结合、让学员带着问题来带着解决方案走。特别擅长在线授课，年在线授课量100+小时
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