制造业企业ESG管理能力全面提升
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2026年09月14~15日/上海
培训费用：4500元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程收益：
本课程旨在助力制造业企业系统掌握ESG管理的核心能力，实现从合规遵从到价值创造的跨越。具体目标如下：
1.洞悉国内外最新的ESG监管政策、产业链要求及发展趋势。
2.掌握制造业ESG实质性议题识别与体系构建的方法论。
3.能够根据国内外主流ESG评级体系（如MSCI、中证ESG评级），制定有效的评级提升策略。
4.熟练掌握绿色工厂创建、产品碳足迹核算、供应链ESG管理等核心环境（E）议题的实践路径。
5.能够主导或深度参与企业ESG报告的编制，并推动ESG管理与企业战略、业务流程的深度融合。
参训对象：
1.制造业企业的
中高层管理者、ESG委员会成员、可持续发展部门负责人。
2.负责环境、健康与安全（
EHS）、供应链管理、投资者关系、战略发展、法务合规、人力资源及工厂运营的相关岗位人员。
3.有意向为制造业企业提供ESG相关服务的金融机构、咨询机构从业者。
授课形式：
讲授、演练、案例分析、多媒体演示等。
课程大纲：
模块一 ESG基础与制造业的机遇与挑战
1.ESG概念与制造业的关系
2.制造业ESG发展的国内外趋势
3.制造业ESG面临的特殊挑战与应对思路
模块二 制造业ESG监管政策与合规要求
1.国内外ESG监管框架概览
2.中国双碳政策与制造业减排要求
3.欧盟CBAM、CSRD等对制造业的影响
4.上市公司ESG披露新规解读
模块三 制造业ESG核心议题与标准体系
1.制造业ESG实质性议题识别方法
2.国际标准适用：GRI、ISSB、TCFD
3.行业指引与本土标准解读
模块四 制造业ESG评级与绩效提升
1.主流ESG评级体系
2.制造业企业在评级中的常见失分点
3.提升ESG评级的关键策略与行动路径
模块五 制造业ESG管理体系构建实战
1.ESG治理架构与组织保障
2.ESG战略制定与目标设定
3.ESG指标设计与数据收集流程
4.供应链ESG管理实施要点
模块六 制造业环境（E）管理重点与绿色转型
1.碳核算与碳资产管理
2.能源管理与清洁生产技术
3.水资源、废弃物与循环经济实践
4.绿色工厂与ESG认证
模块七 制造业社会（S）与治理（G）实践
1.员工健康与安全、多元化与包容性
2.负责任供应链与劳工权益保障
3.商业道德、反腐败与ESG治理机制
模块八 制造业ESG报告编写与案例解析
1.ESG报告框架与编写流程
2.制造业典型ESG报告案例精讲
3.报告披露常见误区与改进建议
4.专项提升：GRI标准在制造业的应用实操
讲师介绍：王老师
专注于企业ESG与合规咨询及人才培养
18年世界500强法务合规管理及律师从业经验
复旦大学工商管理硕士
现任上海市汇业律师事务所（ALB CHINA TOP15）合伙人/顾问
曾在正大集团（8年）、中信集团（9年）内任风险合规负责人职务
知名500强上市公司ESG实施专家
正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业培训导师
实战经验：
多家世界500强企业的ESG项目实施以及法务合规体系建设与培训经验，包括正大集团、中信集团、锦湖轮胎、倍耐力轮胎、吉利集团等知名企业。王老师拥有18年企业法务合规管理经验，精通公司相关的法律实务，在ESG实施、企业法务及合规体系建设领域拥有丰富的实践经验，主要客户涉及行业包括制造业、零售业、金融业、房地产业等。
主讲课程：
1.《环境、社会和公司治理（ESG）理论与实践》
2.《“从零到一”搭建合规体系》
3.《合同法律实务与风险防范》
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