ESG数字化管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2026年05月12日/上海
培训费用：2500元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程目标：
1.让学员了解 ESG的基本概念、重要性以及与企业数字化转型的关系。
2.了解ESG 数字化管理的关键要素、工具和技术，能够运用数字化手段提升 ESG 管理水平。
参训对象：
2.ESG 相关部门工作人员（如环境部门、人力资源部门、法务部门等）
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
第一部分：ESG 概述与数字化转型背景
国际国内 ESG 发展趋势
投资者对 ESG 的关注及影响
数字化技术如何助力 ESG 管理
ESG 数字化管理的机遇与挑战
第二部分：ESG 数字化管理的关键要素
ESG 数据的来源与收集
ESG 数据要素包括些什么
数据质量与准确性
数据安全与隐私保护
ESG数字化系统（OneESG平台）介绍及功能模块
第三部分：碳数字化管理的实践应用
企业碳管理的目标与挑战
数字化技术在碳管理中的应用价值
碳数据的来源与收集
碳数据要素包括些什么
数据质量与准确性
数据安全与隐私保护
碳管理数字化系统（OneESG平台）介绍及功能模块
第四部分：ESG 数字化管理的实践应用
企业案例举例
讲师介绍：孔老师
责扬天下技术总监 北京大学工程管理硕士，软件设计师
超15年技术
研发管理经验，曾主持设计大型券商交易系统，量化数据平台、计算广告平台等。擅长ESG评价模型、ESG货币化核算模型、ESG及双碳领域数字化系统的管理研发。
专项经验：
负责OneESG价值核算平台技术研发，基于平台完成了全部中国上市公司7年ESG价值核算数据，银行业、农业等ESG评级数据。
负责OneESG碳智平台研发，覆盖组织碳盘查、产品碳核算，碳目标管理等。基于平台完成200多家工厂碳核算工作。
负责交通银行ESG评价体系模型建设项目，提供ESG风险、ESG价值等96个行业ESG模型，并建立了ESG评价数据对企业财务、违约等影响关系实证模型。
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