智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班）
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2026年05月19~20日/杭州、09月15~16日/杭州
价格：￥5300/人（含教材、税费、午餐、茶点等)
课程收获：
1、正确理解工业4.0与智能制造的的本质
2、完整了解从精益企业到智能工厂的实施路径
3、国际及国内优秀企业的智能工厂实践经验与成果
4、了解个性化定制对生产模式以及信息化建设的影响
5、理解IOT、ICT技术在智慧工厂中的作用
6、学习精益思想如何和智能制造相结合
参训对象：
制造型企业总经理、运营管理团队、精益(或改善)经理、生产经理、IE经理、物流经理、IT 总监、其它对
精益生产及智能制造感兴趣的管理团队。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
参访工厂：
玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原东芝旗下唯一自有的笔记本电脑生产基地，2018年10月起归属Sharp集团。全体员工本着“齐心协力、持续革新、精益求精”的企业精神，并以云计算和服务改变世界为长期目标，严守客户第一的品质理念，致力于笔记本电脑的研发和生产。
公司充分利用云计算（个人电脑、台式电脑）、IoT（物联网、边缘计算）的强势技术，向智慧家庭、智慧教育、智慧办公、智慧仓储、智慧医疗、智慧工厂等方面进行了新的开拓及实践。
近年来，公司在制造过程革新方面成绩斐然，得到了日本能率协会高度评价，获得了该协会有名的“Good Factory奖”中的“制造流程革新奖”。
课程大纲：
由于工厂参观的特殊性，会因工厂的一些不可控因素进行时间调整，敬请谅解
（第一天上午9:00-12:00培训教室）
一、战略思考：正确理解工业4.0 与智能制造
智能制造：首先是国家战略
美德日等国智能化的思考与区别
中国智能制造的现状分析
智能工厂从精益化到智能化的四大实施阶段
课堂讨论：评估企业精益化到智能化的发展阶段
智能制造与个性化定制对生产模式的影响
二、深刻理解：精益思想是智能制造的核心理念
首先理解精益思想的起源与本质
精益体系与核心工具简介：
价值流、均衡化、拉动。。。
为什么说智能制造是对精益瓶颈的技术突破？
（第一天下午1:00-4:30）
玳能工厂介绍与车间参观交流
工厂精益化与智能化介绍
PCB数据与工艺改善、智能物流（物料拣配、AGV等）、SMART产线等
课堂交流：个性化定制与工厂SMART产线
（第二天上午9:00-12:00,13:00-14:00培训教室）
三、系统规划：智能工厂的架构与技术体系
智慧工厂的愿景：个性化、网络化、智能化
基于CPS的智能制造体系
若干技术的简介：工业互联网、数字化工厂、IOT、仿真系统、大数据以及人工智能等
案例介绍：西门子数字化工厂的规划与实施
信息技术在智能制造中的价值应用
课堂交流：工厂ICT技术演进与应用
四、场景实施：工厂智能化的实践
工厂智能物流实施细则全图：从精益化到智能化
案例介绍：精益与智能物流的结合
物流设备篇
条码、RFID等物流技术简介
物流机器人AGV等应用简介
工厂大数据的视觉应用
（第二天下午2:00-3:30）
工厂ICT技术与MRIA动态检测交流
课程总结
讲师介绍：李老师
2016年上海某知名机构智能制造 合伙创始人
2002年上海某大型合资通信企业 供应链主管
1999年上海贝尔有限公司 项目经理
1996年西安交通大学 工学硕士
李老师具有多年制造业咨询与供应链管理经验，是国内制造业精益智能制造、供应链与
物流管理领域中具有丰富实践经验和深刻理解的咨询顾问。
针对国内制造型企业的特点和智能制造大趋势，李老师提炼出日臻完整的咨询体系和实施方法，结合在德国工业4.0研修和日本丰田汽车的交流成果，对智能制造和精益物流具有深刻的理解和应用。其企业内部培训和咨询辅导客户数量超过100家，各期公开课学员人数累计超过10000人次，既有管理系统的外资企业，也有快速扩张的民营企业。
热门课程：
精益生产管理系列
工厂智能物流的规划与实践
制造型企业的供应链管理
仓储日常管理实务
工厂运营大数据管理
智能趋势下的生产排程与APS
内训和咨询服务客户：
中车株洲电机、徐工集团、长沙中联重科、百得工具（上海中心）、中车株洲机车、沃尔沃重工、上海汽轮机、上海神开集团、苏州迅达电梯、上海大众、东风本田、长安福特马自达、上海现代摩比斯、北京汽车、青岛海尔、青岛海信日立空调、河南汉威电子、浙江德力西电气、上海开利空调、南京熊猫电子、上海张江微电子、南京扬子巴斯夫、上海宝钢集团工业技术公司、青岛圣戈班玻璃、国电联合动力、浙江国华宁海电厂、沈阳东软集团、上海安吉物流、上海东冠纸业、苏州吉田建材、北京天开园林、南京火天集团
在线报名
