IATF 16949汽车行业质量管理体系 标准理解、实施及内审员培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2026年01月19~21日/上海、03月11~13日/苏州、05月20~22日/上海、06月01~03日/苏州、07月13~15日/杭州、09月21~23日/上海、10月14~16日苏州、12月16~18日/苏州
培训费用：3000元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
课程目标：
通过3天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量管理体系过程中担当领导角色。
课程内容设计围绕ISO9001\IATF16949进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展，并涵盖对其他体系标准、体系管理要求、应审技巧等提炼核心内容进行讲解。通过本次培训，参训人员在管理思维的基础上对ISO 9001\IATF16949管理体系标准进一步加深了理解，为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障，并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。
对于IATF16949认证规则第六版与2025年1月1日实施的重点和企业配合要求进行明确。
课程收益：
熟悉ISO 9001:2015\IATF16949的标准要求
理解ISO 9001:2015\IATF16949审核及注册过程（包括IATF16949认证规则第六版）
了解ISO 9001:201\IATF16949审核过程的资料准备、执行和应审技巧
掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告
审核过程案例及实践操作
参训对象：
准备实施和更新ISO 9001\IATF16949标准的公司质量经理、质量管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量管理及其相关领域工作的人员。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
第一天（ISO 9001\IATF16949标准理解）
1.二体系的“基础知识”
ISO简介
修订标准的原因
二体系的“管理对象”
二体系的终极要求
二体系的管理思路
质量管理原则
休息
2.ISO 9001\IATF16949标准讲解
内外部环境分析
过程管理方法
午餐
风险管理
知识管理
产品和服务设计
3.ISO 9001与IATF16949主要变化汇总
4.改版要求
5.文件修订要求
休息
6.标准的术语、定义及条款讲解及实务操作
组织所处的环境
领导作用及其工作人员的参与
管理策划
支持
运行的策划和控制
绩效评价/改进
结束
第二天（二体系审核技巧）
1.审核概念及原则
2.审核的分类
3.管理体系审核的一般步骤
4.内部审核策划
审核方案管理
审核实施计划
休息
5 检查表的制定和案例分析
6 如何有效的编制检查表
7 检查表的展开
午餐
8 案例分析
审核实施计划
检查表编制
审核实施
审核记录
不符合项描述
结束
第三天（二体系审核技巧）
1 内部审核实施
首次会议
现场审核
现场审核原则
审核小窍门
现场审核技巧
审核记录
审核组会议
末次会议
休息
2 内部审核报告
3 跟踪审核
原因分析要点
纠正措施要点
验证证据
4 内审员的能力
5. 案例分析
审核实施计划
检查表编制
审核实施
审核记录
不符合项描述
6.纠正措施和跟踪验证
午餐
7.不符合项的判定和案例分析
8.整改的要求
9.IATF16949的外审整改要求（IATF16949认证规则第六版中对于企业的应对要求进行具体的实战说明）
休息
复习和练习
结束
讲师介绍：刘老师
IRCA注册主任审核员、
国家高级审核员、
上海市企业管理协会会员、
朱兰质量研究院考试合格黑带大师
主要经历：
（工作经历）
1.1987年毕业于上海工业大学机械系；
2.1987年—1994年工作于上海华通开关厂，历任质检员、质量主管、内审员；
3.1995年—1999年工作于上海金合利铝轮毂有限公司，历任技术部副理、质保部经理、管理者代表等职务；
4.1999年进入上海质量体系咨询行业；
5.2000年起任上海咨询有限公司咨询师；
6.2010年起任德国TUV-NORD资深培训师。
（培训经历）
8.1997年接受国家注册审核员的考试，合格。
9.2002年接受德国TUV主任审核员的培训。
10.2003年接受德国科美管理公司ISO/
TS16949和QC080000培训
11.2006年接受朱兰质量研究院黑带培训
12.2016.12 经过德国TUV的IATF16949：2016标准培训
在国营大型企业工作时，学习了ISO9000基本知识和内审知识，参与了上海质量体系审核中心（SAC）的第一批认证工作。在此期间接受过知名认证公司SGS、TUV、上海质协的专业培训，为今后的工作打下了扎实的基础。在质量控制、现场“6S”、
物流管理及IATF16949、ISO9001、ISO/TS22163体系，过程、产品审核等方面有很深的造诣，曾独立辅导过近百家企业一次性通过ISO9001、QC080000、ISO14001、OHSAS18001、IATF16949、IS0/TS22163、VDA6.4等认证。
特别擅长于：
生产现场过程质量控制和产品审核；
供应商的评审和供应商的实物质量控制；
处理顾客投诉的质量问题等
GB2828抽样检验和实验室管理
在培训方面，注重于以下内容：
IATF16949:2016和QC080000内审员培训
VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训
APQP/PPAP/FMEA/MAS/
SPC五本工具书
VW FORMEL Q和通用、福特Q1等顾客的特殊要求
CQI-9,CQI-11的特殊的行业培训
六西格玛管理
帮助企业通过ISO9001\IATF16949\TS22163\ISO14001等认证的有：
宝钢不锈钢事业部、西门子高压开关、施耐德配电电器、樱花厨卫（中国）、上海思创、上海人民电器开关厂、张家港医疗器械总厂、上海长江电梯、青年汽车、宇通汽车、宝钢集团上海江南轧辊、阿法拉伐板式换热器、上海大华工业装备制造、上海东亚阀门制造、杭州腾仓橡胶、济南轻骑铃木摩托车、天合（苏州）汽车电子、上海坤孚车辆、上汽集团上海现代凯麦拉机械、承田汽车配件工业、上海飞特亚空气过滤、玉环盛大汽车配件、美诺精密压铸（上海）、仪征申荣焊接、日立集团日立化成工业（上海）、上海汉斯精细化工、福耀模具、敏实汽车技研有限公司、上海麦之华橡胶、安徽中鼎、长顺轴承、南方轴承、慈溪市德元塑料制品有限公司、苏州美隆橡塑制品有限公司、宁波格式汽车零部件有限公司、合肥美托塑料制品有限公司等。
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