培训文章

• 如何形成全员自主改善的精益企业文化
  发布时间：2014-06-09点击量：1794
  精益生产的成功推行需要全企上下共同参与，形成全员自主改善的企业文化氛围。那么，如何营造这种氛围呢？下面，精益生产咨询从三个方面进行论述。一、精益改善从员工理解和支持开始做起首先，我们提出两个问题：“企业做精益生产，做IE改善，效率提升了，人数削减了，但员工们更辛苦了，员工流失率也加大了，员工们的抱怨也更多了，怎么...[文章详情]
• 精益生产线如何作用于生产现场
  发布时间：2014-06-08点击量：1111
  精益生产线如何作用于生产现场？主要体现在生产计划的制定、生产的控制和工艺改进三个方面。1.生产计划的制定尽管精益生产线不需要生产指令投人精益生产区域，但是每天的需求量仍然必须要确定，并且要转告给精益生产线。生产计划的制定或调度，一定要按顾客实际订单和预测需求量相结合并修整，来确定总的需求量。排序是根据每天确定的总需求...[文章详情]
• 精益生产的流程管理
  发布时间：2014-06-08点击量：1038
  什么是精益生产的流程管理？我们先分析一下工作的性质，生产现场的所有工作可以分为三种类型：（1）增值的工作，即顾客愿意为此多付钱的工作。（2）非增值的工作，不为顾客创造价值，但为了增值的工作得以完成，它是不可缺少的。（3）浪费，既不增值也无助于增值的工作。增值的工作容易识别。它包括为顾客创造所需货物与服务的所有活动。如果...[文章详情]
• 精益生产的灵魂--五天持续改善项目
  发布时间：2014-06-08点击量：1211
  Kaizen是一个日文单词,中文改善的意思;Kaizen翻译成英文是ChangeforthebetterKaizen由两个单词组成Kai+Zen(改+善).Kaizen通过改变实现更好的结果来获得低成本,高效益Kaizen类型根据改善周期的长短分为5天改善（5DaysKaizen),小型改善(Mini-Kaizen),重点改善(PointKaizen).根据改善区域的不同分为现场改善SKB(ShopfloorKaizenBreakthough)和业...[文章详情]
• 从供应链视角看采购管理成本控制
  发布时间：2014-02-27点击量：1021
  1运用适时制采购机制适时制采购（JITprocurement）是一种先进的采购模式，它的核心思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量和质量提供适当的物品。它不但能够最好地满足用户的需求，而且可以最大限度地消除不必要的库存和浪费。基于供应链管理的适时制采购是以订单驱动，然后使供需双方都围绕订单运作。当用户需求发生变化时，制造订单...[文章详情]
• TPS精益生产消除浪费
  发布时间：2014-02-27点击量：671
  精益理念的核心是：从顾客的角度出发评估企业运作。精益生产是众多制造商最为推崇的生产方法之一。精益的理念能够帮助企业消除浪费，将节约下来的时间与资源投入到增值活动中去。本文介绍了一些实用的原则，辅之以生动的案例，将帮助你更好地理解精益理念，并将它运用于生产实践。在制造企业领导人的脑子里，赚钱的概念很简单：生产某种产品...[文章详情]
• 精益生产管理管理方法上的特点
  发布时间：2014-01-10点击量：553
  （1）拉动式(pull)准时化生产(JIT)－－以最终用户的需求为生产起点。－－强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。－－组织生产运作是依*看板（Kanban）进行。即由看板传递工序间需求信息（看板的形式不限，关键在于能够传递信息）。－－生产中的节拍可由人工干预、控制，保证生产中的物流平衡（对于每...[文章详情]

培训课程

• 精益推进技巧&方针管理
  开课时间：2025-12-16地点：上海天数：2 天
  【课程介绍】中国经济进入“新常态“，企业面临的挑战不断增加，如何应对在经济低靡时期的挑战？如何在重重挑战中突围？企业管理者（尤其是高层经理）面临着前所未有的压力。企业如何制定确实有效的目标和策略及日常管理帮助企业走出困境？如何能清楚了解经营者或高阶管理者的理念、目标及策略如何能将层层分解并落实到行动？知道...[培训详情]
• 精益工厂布局与生产线设计
  开课时间：2025-12-11地点：上海天数：2 天
  课程背景：一家工厂布局确定下来后，其整体格局就出来了，这家工厂的整体竞争力也就出来了。精益布局对于外行来说，看到的可能是物流距离的缩短和工厂面积的节约；但对于内行来说，看到的是对内在流动的规划、对整体运营的理解、以及对制造业核心逻辑的把握。近年来，顾问老师从事了较多的精益工厂布局规划和精益生产线设计，为若干家企业实...[培训详情]
• 精益库存管理策略、方法与优化
  开课时间：2025-11-21地点：武汉天数：2 天
  课程背景：库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过分降低库存，则会出现断档。课程收益：通过本课程的学习，使学员掌握：● 库存管理的含义及对企业的重要性● 库存的3种类型以及存在的理由● 库存...[培训详情]
• 精益生产现场管理与改善
  开课时间：2025-11-20地点：武汉天数：2 天
  培训目标：聚焦企业痛点，围绕现场管理难点。借助于“做中学，学中作”的理念，以及企业“短平快”提升诉求，通过课堂训练，学员将——学会用科学的方法站在系统的角度去审视与甄别该做与不该做的，分身去做更多的业务掌握精益管理的生产流程、并领悟自动化背后的玄机理解卓越现场管理生产推进中的作用...[培训详情]
• 精益数字化工厂实践 —-解决MES问题和障碍
  开课时间：2025-11-19地点：上海天数：2 天
  【课程介绍】未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应 对自如？数字化是必然趋势，但盲目追随概念只会导致失败，...[培训详情]