培训文章

• 广汽丰田精益生产研修与样板工厂参观考察
  发布时间：2012-08-29点击量：149
  课程目的：精益标杆工厂参观，见识世界级企业的精益生产模式；学习精益价值流(VSM)，从精益价值流切入剖析工厂制造成本；学习如何使用精益工具，消除浪费的方法即刻提升生产效率30%；认识物料成本的重要性，学习通过精益物料拉动系统降低物料成本；直观系统的了解精益管理，快速掌握精益原则、方法及工具；快速革新领导团队管理理念，建立精...[文章详情]
• 广汽丰田精益工厂参观考察及精益生产管理培训
  发布时间：2012-08-18点击量：783
  一、企业背景广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模宏大的厂区（面积1...[文章详情]
• 广汽丰田精益样板工厂参观考察及TPS精益生产管理培训
  发布时间：2012-08-18点击量：123
  课程目的：精益标杆工厂参观，见识世界级企业的精益生产模式；学习精益价值流和单件流，从精益价值流切入剖析工厂制造成本；学习如何使用精益工具，消除浪费的方法即刻提升生产效率；直观系统的了解精益管理，快速掌握精益原则、方法及工具；快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方式；顶级企业的高管交流以及了解本田，丰田的发展历史，...[文章详情]
• 广汽丰田的三种物流
  发布时间：2012-06-04点击量：310
  广汽丰田的对总装线的参观路线设置的非常好。路线是在半空中，刁东平老师从空中可以清楚地俯视总装线。看来丰田对自己的丰田生产方式(TPS)充满了自信，也希望社会了解它、甚至模仿它!最大的看点就是雅力士和凯美瑞可以同时生产。同时生产的目的就是为了实现均衡化生产。过去大批量制造，由于设备和模具的专用性极强，更换车型需要很长的时间...[文章详情]

培训课程

• 丰田精益与广汽创新管理最佳实践—走进广汽丰田&广汽埃安
  开课时间：2024-09-20地点：广州天数：2 天
  项目背景：随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升，尤其体现在管理平台的精益持续改进，使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级，同样需要精益思想作为基础支撑，否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控，都只会带来生产各个...[培训详情]
• 走进广汽丰田考察学习--丰田精益管理与现场改善研修班
  开课时间：2023-09-08地点：广州天数：2 天
  课程背景：新挑战2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上，其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化，当下各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制...[培训详情]
• 广汽丰田、本田参观考察与精益生产实战
  开课时间：2020-05-28地点：广州天数：3 天
  课程目标精益生产是当今世界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最低成本原则...[培训详情]
• 卓越班组建设研修+广汽丰田标杆参观
  开课时间：2014-10-25地点：深圳天数：3 天
  课程前言:强大的班组组织能力是世界级卓越班组唯一相同的特征，组织能力等于最优的关键流程和规范化、精细化的标准，好的流程与好的标准才能培养出优秀的班组人才。多数企业的班组为什么没有很强的竞争力，因为没有完整的班组组织系统，总是靠能人(班长)，能人(班长)一走班组就混乱，是系统让企业班组有竞争力，而不是人(班长)。系统，让平凡...[培训详情]