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领导力提升

培训文章

  • 发布时间:2013-06-25点击量:240
    培训目标:角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课,中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题,追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让中层管理者扮演好自身角色,成为企业发展的坚实的、可靠的中流砥柱?本课程将通过日常管理工作中常见的案例研讨,引导中层管理者全面、系统、深刻认知自身所...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-22点击量:194
    领导力就好像爱情,人人都知道它的存在,却很难有人说清楚它究竟是什么。究竟如何有效培养和如何进行领导力提升呢,令大多数企业深感困惑。对于成功的高级管理者来说,在职业生涯中究竟什么样的事件会令他们印象深刻,并有助于其提升管理能力和领导力提升?领导力提升的8个关键词领导力提升的“变”:面对变化,适应变化,拥抱变化...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-11点击量:215
    课程简介OJT技能培训,会让我们提高各级主管人员对下属员工进行辅导的技能,以及提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力。在工作中,通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换等方式培养和提高员工解决实际问题的能力,并挖掘员工的潜能,促进公司和员工绩效的共同提高,是本次OJT技能培训的核心和重点。培训对象企业管理人员课程...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-23点击量:163
    课程背景MTP(ManagementTrainingProgram管理能力训练课程)是美国企业管理研究机构与世界多家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本,并得到全面的推广,目前成为各国管理者最普及的管理训练课程,接受过训练的管理干部数百万人次,对提升企业管理水准、促进企业生产力的提高、...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-20点击量:99
    课程背景培养领导力是组织最迫切需要的。组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,在系统内部具有以下几个要素:领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织目标的制定...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-07点击量:105
    课程收益:1、帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革,提升领导力,通过领导力提升引领变革2、真正认识到正向激励的效用,学会运用有效激励带领团队走向成功达成激励的最高境界---自我激励,实现自我超越4、了解“知识工作者”的特点,如何更好地运用和开发“知识工作者”课程特色:本课程延承彼得?德鲁克先生的管理...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-24点击量:121
    培训目的:1、了解团队的意义和团队工作如何有效地工作才能取得高绩效;2、知道自己和其它团队成员在团队中担任的角色及其特征;3、了解团队成员的工作动机及心理需求层次,从而更有效地进行激励;4、掌握高绩效团队的特征,在实际工作中创建您的高绩效团队。5、通过团队领导力的六项修炼,来提升团队领导人的综合领导素质。培训方式:导师讲...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-07-25地点:广州+合肥天数:2 天
    课程背景:看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,并不断提升绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠严密的监督?靠公司赋予的职位权力?在越来...[培训详情]
  • 开课时间:2025-07-18地点:广州天数:2 天
    课程背景:今天我们正处在一个快速多变的商业环境,很多曾经领先的企业正被颠覆超越,丰田大众原来是汽车行业老牌的强手,目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战,曾经盛极一时的恒大已濒临破产,AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和组织发展正面临巨大挑战,如何在充满不确定的时代前行?...[培训详情]
  • 开课时间:2025-04-18地点:广州天数:2 天
    课程背景:未来已来,你将安在?华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车......随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企业中,大多的管理者还未接受过正式的管理训练,他们常常沿袭...[培训详情]
  • 开课时间:2025-03-15地点:上海+北京天数:2 天
    课程背景采购部门担负着打造供应链竞争优势的重要使命,传统采购亟待转变。供应链的横向整合和集团化趋势,迫切要求从战略高度审视采购。企业在激烈的市场竞争压力下经过多年谈判降本,单纯的压价方式已经难以为继。采购流程局限在战术层面,缺乏结构化的寻源、供应商绩效管理和关系管理。采购部与企业内外部“千军万马”互动,领...[培训详情]
  • 开课时间:2025-02-26地点:北京天数:2 天
    课程背景:今天我们正处在一个快速多变的商业环境,很多曾经领先的企业正被颠覆超越,丰田大众原来是汽车行业老牌的强手,目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战,曾经盛极一时的恒大已濒临破产,AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和组织发展正面临巨大挑战,如何在充满不确定的时代前行?...[培训详情]

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