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领导力

培训文章

  • 发布时间:2013-10-30点击量:523
    GE公司是一个典型的传统制造型企业,20世纪八九十年代在杰克·韦尔奇的领导下,经过一系列变革,完成了向信息经济时代的过渡,创造了利润持续增长的骄人业绩,成为全球瞩目的世界级领军企业。在GE公司的各项管理经验中,如何培养领导人才,非常值得借鉴和学习。“花十年的工夫培养一个合格经理的时间不算长。”GE之所以能够...[文章详情]
  • 发布时间:2013-10-25点击量:407
    层的作用是承上启下,相当于汽车的传动轴—中层的执行力决定了高层的“动力”能否传递到基层。在组织中,中层处于“上挤下压”的位置。在现实中,很多中层都抱怨,自己是“成绩看不出,毛病一大堆”。一方面,中层的苦恼需要上下级移情换位来理解。另一方面,作为中层领导者,也可以通过修炼阳光心态、提...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-25点击量:240
    培训目标:角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课,中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题,追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让中层管理者扮演好自身角色,成为企业发展的坚实的、可靠的中流砥柱?本课程将通过日常管理工作中常见的案例研讨,引导中层管理者全面、系统、深刻认知自身所...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-16点击量:351
    如何成为一个合格的管理者,首先要明白什么是合格的管理者,合格的管理者应具备那些必备的素质和能力?很多人采用“大筐”理论,什么影响因素都往里边装,得出的结论无疑是,一切优秀的品质和能力管理者都应该具备,这样的观点对管理实务是毫无指导意义的。考量一位中层管理者是否合格,必须看他是否胜任中层职位的工作需要,从胜...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-22点击量:194
    领导力就好像爱情,人人都知道它的存在,却很难有人说清楚它究竟是什么。究竟如何有效培养和如何进行领导力提升呢,令大多数企业深感困惑。对于成功的高级管理者来说,在职业生涯中究竟什么样的事件会令他们印象深刻,并有助于其提升管理能力和领导力提升?领导力提升的8个关键词领导力提升的“变”:面对变化,适应变化,拥抱变化...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-11点击量:215
    课程简介OJT技能培训,会让我们提高各级主管人员对下属员工进行辅导的技能,以及提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力。在工作中,通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换等方式培养和提高员工解决实际问题的能力,并挖掘员工的潜能,促进公司和员工绩效的共同提高,是本次OJT技能培训的核心和重点。培训对象企业管理人员课程...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-10点击量:217
    21世纪是什么决定一个人成就的大小?只有三个字:领导力。没有领导力最多是做一个单打独斗的英雄,只有具有领导力,才能组建一个团队,才能成为团队领袖,才能有机会与“狼”共舞,挑战你的偶像比尔.盖茨或者巴菲特。所以,我们应该重视领导力培养。领导力与职务并无直接关系,有些人即使担任领导职务,但领导力却很低,还有一些人...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2025-11-21地点:深圳天数:2 天
    课程背景本课程根据现代管理学之父彼得•德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研究开发,旨在帮助各层级管理者通过五项管理行为的修炼,提升管理的有效性。课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨...[培训详情]
  • 开课时间:2025-10-28地点:上海天数:2 天
    课程目标:建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧授课方式:主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领导力1)何谓领导与领导力?2)领导与管理的共性与区别3)权力和影响力4)领导学理论的发展特质理论(特质模式)行为...[培训详情]
  • 开课时间:2025-07-25地点:广州+合肥天数:2 天
    课程背景:看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,并不断提升绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠严密的监督?靠公司赋予的职位权力?在越来...[培训详情]
  • 开课时间:2025-07-18地点:广州天数:2 天
    课程背景:今天我们正处在一个快速多变的商业环境,很多曾经领先的企业正被颠覆超越,丰田大众原来是汽车行业老牌的强手,目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战,曾经盛极一时的恒大已濒临破产,AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和组织发展正面临巨大挑战,如何在充满不确定的时代前行?...[培训详情]
  • 开课时间:2025-06-26地点:武汉天数:2 天
    课程背景:美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上级,然而,作为一名中高层领导,也常常会感到迷惑:每天都陷身于具体事务而忙累不堪,但却得不到下属和上级的认可?我的下属总是不能胜任他的工作,工作结果总不能达到预期?团队效率低下,凝聚力不强,执行力差?与员工沟通产生障碍?中高层领导谈到现状,很多人...[培训详情]

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