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胜任素质模型构建

培训文章

  • 发布时间:2013-10-24点击量:391
    【课程收益】在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战略的工具,而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们,战略再也不是锁在柜子的文件,而是层层落...[文章详情]
  • 发布时间:2013-07-10点击量:159
    【培训主题与重点】:第一部分 对目标与绩效的战略地位的认识( 略讲)1.人力资源管理的核心是什么2.成功企业离不开绩效管理的原因3.目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4.业务部门与人力资源部门在绩效管理中的职责分工【案例与实战】1.推行绩效管理面临的困境2.绩效考核不能考什么第二部分 目标与绩效管理体系的总流程1.绩效、目标与...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-03点击量:104
    课程背景◇选人过程中存在的问题与陷阱剖析第一步:建立选人的总原则与标准——少一些选人的“陷阱”◇素质、行为与绩效之间的关系第二步:设计有效预测实际业绩的选人评价标准◇基于胜任素质的行为面试第三步:行为面试法预测应聘者是否具备达到预期业绩的素质◇招聘流程、面试直觉管理、面试技巧关键点掌控第四步:打...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-28点击量:65
    课程目标:◇清楚认知招聘工作的职责定位,掌握招聘管理问题的解决之道;◇培养学员整体招聘体系构建的能力,打造适合企业的科学招聘体系;◇掌握业内人才甄选的常用方法,能够灵活运用甑选方法组织企业人才选拔活动;◇学会高效组织企业招聘活动并针对性设计相关招聘制度及实施方案;◇学会用猎头顾问的思维来招聘适合企业的人才,并掌握猎...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-27点击量:133
    课程特色企业竞争越来越体现在人才的竞争。如何进行招聘选拔与企业竞争优势的建设?怎么又快又准的招聘到合适的人才?本课程Angela将与您分享她独到的实战经验。课程特色以素质模型为基础的人才选拔技术,另特别增加:校园招聘策略与执行细则,让校园招聘又快又准的关键课程人数小班精品课程,30人以内,与老师有充足的培训现场交流机会。课...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-30点击量:95
    课程前言:企业的生存与发展在很大程度上取决于人力资源队伍的强大与否,传统的选、用、育、留往往只重视人的知识结构、专业能力、经验、身高、形象等“硬能力”,而忽视了人的深层次的价值观、特质、工作驱动力等内在的“软因素”是否与企业文化相一致。胜任力就是通过对冰山以下部分的认知选取高绩效人才并运用到人力...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-27点击量:78
    《丰田现场的人才培育》这本书是继《会思考的丰田现场》之后,田中正知先生在中国出版的第二本书。在与田中先生邮件往来的过程中,我曾经询问过,他的第一本书是从制造哲学的角度出发,第二本书是从育人哲学的角度出发,而这种顺序安排是否也是别具匠心、刻意为之。先生的回答是肯定的,还把我的邮件内容贴到了他的个人博客上。科学告诉我们...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2023-02-25地点:广州天数:1 天
    培训导言:胜任素质是企业打造核心竞争力,保障战略、文化落地,提升团队综合素质的有效工具,如何建立3库1中心的人才测评系统、知识技能储备库?如何建立本企业关键岗位的胜任素质体系?如何进行有效的胜任素质的评估?为本课程的核心内容。本课程从企业实践、问题解决等多个角度进行阐述。课程特色:1、成功案例:N个胜任素质体系建立的管...[培训详情]
  • 开课时间:2022-08-20地点:深圳天数:2 天
    【课程收益】1、掌握编写职位说明书的方法;2、掌握职位分析与岗位设计的方法与技巧;3、掌握职位编制的方法与技巧;4、掌握职位评估的方法和技巧;5、避免职位评估的常见误区;6、现场对本企业的职位进行评估演练,现场出成果,现场老师点评辅导;7、学完本课程,学员可拿回去一套较为规范的本企业职位价值矩阵表;8、赠送工具一套。【特别...[培训详情]
  • 开课时间:2021-11-19地点:上海天数:2 天
    课程背景:培根说:知识就是力量。何以故?知识本身没有力量,知识的力量在于指导行动。在现代科学诞生之前,永动机和炼金术是一代又一代智者的梦想。心理学会带给我们什么力量?如何用心理学的原理、技术和方法来指导人力资源管理?本课程将从心理学的视角,重新观察职业适应性、分析工作压力、反思绩效管理,和审视企业文化,并且把心理技...[培训详情]
  • 开课时间:2020-06-16地点:上海天数:2 天
    课程背景:胜任力特征(Competency)是哈佛大学教授麦克利兰(McClelland)在1973年提出的概念,是指能区分在特定工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征。这些特征可以是个体的动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等,是判断一个人能否胜任某项工作的起点,也是决定并区别绩效差异的个人特征总和。胜任力模型...[培训详情]
  • 开课时间:2017-12-19地点:上海天数:2 天
    课程前言:胜任素质模型构建与任职资格体系课程帮助学员从组织战略和文化出发,结合公司具体实践,设计胜任素质模型,并将素质模型和招聘,培训,绩效管理,职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来,支持公司的战略方向的发展;学习构建任职资格标准的方法和认证。课程背景:现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为...[培训详情]

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